縣支公司營銷團隊管理補充規(guī)定制度

1、1營銷協(xié)會章程營銷協(xié)會章程營銷管理補充規(guī)定營銷管理補充規(guī)定營銷團隊經(jīng)過三年的迅速發(fā)展，業(yè)績平臺穩(wěn)步提升，組織架營銷團隊經(jīng)過三年的迅速發(fā)展，業(yè)績平臺穩(wěn)步提升，組織架構(gòu)基本穩(wěn)定，人力發(fā)展跨越到了新的起點，原有的營銷管理制度已構(gòu)基本穩(wěn)定，人力發(fā)展跨越到了新的起點，原有的營銷管理制度已不能全部適應(yīng)日益壯大的團隊需求，為了不能全部適應(yīng)日益壯大的團隊需求，為了團隊能夠繼續(xù)健康快速團隊能夠繼續(xù)健康快速發(fā)展，經(jīng)營銷協(xié)會研究決定從以下幾個方面增加補充管理

2、規(guī)定：發(fā)展，經(jīng)營銷協(xié)會研究決定從以下幾個方面增加補充管理規(guī)定：1、農(nóng)忙請假制度：主要針對鄉(xiāng)下實際具有自耕地（不包括有地農(nóng)忙請假制度：主要針對鄉(xiāng)下實際具有自耕地（不包括有地承包出去人員）的營銷人員，在春耕、秋收季節(jié)的考勤管理，分承包出去人員）的營銷人員，在春耕、秋收季節(jié)的考勤管理，分別按每別按每5畝地給五天春耕和秋收假。如請假期間雨雪天氣干擾，畝地給五天春耕和秋收假。如請假期間雨雪天氣干擾，不能春耕和秋收，天氣不好時要來參加晨會（如果遠(yuǎn)道

3、車不通除不能春耕和秋收，天氣不好時要來參加晨會（如果遠(yuǎn)道車不通除外）外），可以按請假天數(shù)扣除，否則不給延長假期；農(nóng)忙假以一次，可以按請假天數(shù)扣除，否則不給延長假期；農(nóng)忙假以一次為限。為限。2、省市公司的培訓(xùn)、會議制度：對省、市公司下達(dá)的應(yīng)參訓(xùn)和省市公司的培訓(xùn)、會議制度：對省、市公司下達(dá)的應(yīng)參訓(xùn)和參會人員，必須參訓(xùn)，無故不參訓(xùn)、參會的人員，業(yè)務(wù)員層級處參會人員，必須參訓(xùn)，無故不參訓(xùn)、參會的人員，業(yè)務(wù)員層級處罰200200元管理費，主管以上

4、層級處罰元管理費，主管以上層級處罰400400元管理費元管理費經(jīng)理以上職經(jīng)理以上職級處罰級處罰600600元。元。3、公司職場行為規(guī)范：在公司公共場合內(nèi)要使用文明用語，如公司職場行為規(guī)范：在公司公共場合內(nèi)要使用文明用語，如在公共場合發(fā)生吵鬧、辱罵、打架等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，任何人有在公共場合發(fā)生吵鬧、辱罵、打架等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，任何人有權(quán)當(dāng)場勸說制止；視情況而定，情節(jié)輕說服教育；情節(jié)重，違反權(quán)當(dāng)場勸說制止；視情況而定，情節(jié)輕說服教育；情節(jié)重

5、，違反行為規(guī)范雙方各處罰行為規(guī)范雙方各處罰200200元管理費并大會通報批評；對說服教育元管理費并大會通報批評；對說服教育無視，不聽從管理人員，直接辦理離司手續(xù)。無視，不聽從管理人員，直接辦理離司手續(xù)。4、業(yè)務(wù)員觀察期制度：對于每月低于正常出勤業(yè)務(wù)員觀察期制度：對于每月低于正常出勤50%50%比例人員，比例人員，2視為觀察期人員。一個月進入觀察期人員公司提出警告；連續(xù)兩視為觀察期人員。一個月進入觀察期人員公司提出警告；連續(xù)兩個月進入觀察

6、期人員禁止新保、自費個月進入觀察期人員禁止新保、自費100100元參訓(xùn)；連續(xù)三個月進元參訓(xùn)；連續(xù)三個月進入觀察期人員從當(dāng)月緩發(fā)續(xù)期傭金，待下個月脫離觀察期并當(dāng)月入觀察期人員從當(dāng)月緩發(fā)續(xù)期傭金，待下個月脫離觀察期并當(dāng)月成為健康人力后補發(fā)，如下月仍不能達(dá)到要求，則緩發(fā)傭金作為成為健康人力后補發(fā)，如下月仍不能達(dá)到要求，則緩發(fā)傭金作為管理費用不再補發(fā)。管理費用不再補發(fā)。5、主管檢查工作日記制度：按照營銷規(guī)定里業(yè)務(wù)員拜訪量規(guī)定主管檢查工作日記制度

7、：按照營銷規(guī)定里業(yè)務(wù)員拜訪量規(guī)定要求，主管必須盡到管理職責(zé)。主管本月內(nèi)完成要求，主管必須盡到管理職責(zé)。主管本月內(nèi)完成1515訪，在月總訪，在月總結(jié)主管會進行述職報告并樂捐結(jié)主管會進行述職報告并樂捐5050元購買水果。元購買水果。6、特殊人群制度：針對目前銷售人員的家人（父母、子女、配特殊人群制度：針對目前銷售人員的家人（父母、子女、配偶）入司情況，公司在日?？己酥薪o予照顧，可以按一個主要的偶）入司情況，公司在日?？己酥薪o予照顧，可以按一

8、個主要的營銷員進行晨會出勤考核，參加晨會考核的營銷員，要負(fù)責(zé)另一營銷員進行晨會出勤考核，參加晨會考核的營銷員，要負(fù)責(zé)另一工號營銷員遵守公司和相關(guān)部門各項規(guī)定要求（差勤管理規(guī)定除工號營銷員遵守公司和相關(guān)部門各項規(guī)定要求（差勤管理規(guī)定除外）外），如出現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)像要負(fù)全責(zé)。，如出現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)像要負(fù)全責(zé)。特殊人員必須要維持有效特殊人員必須要維持有效人力或當(dāng)月達(dá)到健康人力（健康當(dāng)月適用本條）人力或當(dāng)月達(dá)到健康人力（健康當(dāng)月適用本條），否則此制度

9、無，否則此制度無效，按正?？己颂幚?。效，按正?？己颂幚怼?、兼職人員申報制度：必須是在國家行政單位、事業(yè)單位、企兼職人員申報制度：必須是在國家行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)和私營企業(yè)單位上班人員或招聘時已有店鋪生意的營銷員在入業(yè)和私營企業(yè)單位上班人員或招聘時已有店鋪生意的營銷員在入司時申報兼職，入司后不予申報轉(zhuǎn)兼職。司時申報兼職，入司后不予申報轉(zhuǎn)兼職。此營銷補充管理規(guī)定從此營銷補充管理規(guī)定從20112011年1111月1日開始實施，如與之前日