國美獎懲制度及補充規(guī)定v1.0

1、國美－人資－績效001《獎懲管理規(guī)定》2006720第1頁共11頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究獎懲管理規(guī)定獎懲管理規(guī)定V1.0V1.05.65.6《鵬潤《鵬潤國美獎勵項目規(guī)定》國美獎勵項目規(guī)定》5.6.1獎勵分為日常獎勵、階段性獎勵以及特別獎勵。5.6.2日常獎勵是公司對團隊、員工個人在日常工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的肯定和鼓勵。獎項包括：團隊優(yōu)秀表現(xiàn)獎和個人優(yōu)秀表現(xiàn)獎。5.6.3.團隊優(yōu)秀表現(xiàn)獎：5.6.3.1目的：獎勵在一定時期表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)灸稠?/p>

2、專項任務完成出色的團隊5.6.3.2范圍：國美電器有限公司公司及下屬公司的部門、門店。5.6.3.3標準：該團隊或部門在一定時間內(nèi)業(yè)績或服務達到較高水平，取得較好成績，或者在執(zhí)行公司專項任務時，表現(xiàn)出色，成績優(yōu)秀。5.6.3.4評委：該團隊所屬公司的部門經(jīng)理級以上人員或上級管理部門。5.6.3.5評選時間：定期或不定期。5.6.3.6評選流程：見公司獎勵流程。5.6.3.7獎勵：5.6.3.7.1授予錦旗、榮譽證書；5.6.3.7.2給

3、予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；5.6.3.7.3該團隊員工代表可與所屬公司高層領導共進晚餐。5.6.3.8積分：無5.6.4個人優(yōu)秀表現(xiàn)獎：5.6.4.1目的：獎勵在一定時期內(nèi)，表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)灸稠棇ｍ椚蝿胀瓿沙錾膯T工個人。5.6.4.2范圍：國美電器有限公司公司及下屬公司所有員工。5.6.4.3標準：5.6.4.3.1員工個人在一定時間內(nèi)工作業(yè)績突出；5.6.4.3.2臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿沙錾?.6.4.3.3日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀、敬業(yè)精神強；5.

4、6.4.3.4為保衛(wèi)公司財產(chǎn)和人身安全忠于職守、見義勇為；5.6.4.3.5勇于舉報公司內(nèi)嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法版本號：V1.0附件數(shù)：4密級：機密撰寫人：李晶審核人：魏秋立審批人：黃光裕國美－人資－績效001《獎懲管理規(guī)定》2006720第3頁共11頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究5.6.7.7.3在公司年會上，由公司總裁副總裁親自頒獎。5.6.7.8積分：無5.6.8優(yōu)秀部門獎:根據(jù)單位的年終量化評估成績包括：綜

5、合管理、銷售業(yè)績、團隊建設、團隊協(xié)作、顧客服務等項目，達標的部門可獲優(yōu)秀部門獎。5.6.8.1目的：獎勵一年中公司各系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)秀的部門。5.6.8.2范圍：國美電器有限公司及下屬所有子公司（大區(qū)、分部）的各職能部門。5.6.8.3標準：綜合評估部門工作業(yè)績、員工管理、協(xié)調(diào)服務等項（采取加權(quán)平均方式計算）。5.6.8.4評委：由各公司（大區(qū)、分部）推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理評定。5.6.8.5評選時間：每年年初。5.6.8.6

6、評選流程：公司總部年度獎項評選委員會設定優(yōu)秀部門評選標準，各公司（大區(qū)、分部）根據(jù)標準推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理綜合評定選出。5.6.8.7獎勵：5.6.8.7.1授予獎狀、牌匾；5.6.8.7.2獎金或物質(zhì)獎勵；5.6.8.7.3在公司年會上，由公司各中心總經(jīng)理親自頒獎。5.6.8.8積分：無5.6.9優(yōu)秀門店獎:根據(jù)單位的年終量化評估成績包括：綜合管理、銷售業(yè)績、團隊建設、顧客服務、公共關(guān)系等項目，達標的門店可獲優(yōu)秀門店

7、獎。5.6.9.1目的：獎勵一年中公司內(nèi)最優(yōu)秀的門店。5.6.9.2范圍：國美電器公司各門店。5.6.9.3標準：綜合評估門店銷售、賣場管理、顧客服務、售后處理等（采取加權(quán)平均方式計算）5.6.9.4評委：由各分部推薦，大區(qū)審核，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理評定。5.6.9.5評選時間：每年年初。5.6.9.6評選流程：公司總部年度獎項評選委員會設定優(yōu)秀部門評選標準，各分部根據(jù)標準推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理綜合評定選出。