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文檔簡介
1、原材料來料管理流程圖NO流程1、將原材料放置倉庫待檢區(qū)大宗物品直接放置倉庫原材料到貨1NG1、對牌號、爐號、捆扎號、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、2驗收告等）報檢45檢驗NG質(zhì)量部6評審NG方法合格區(qū)做出“待檢“標識.2、采購員對異議點與供方、相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，確定最終收貨或退貨。3、入庫時將材料放置規(guī)定位置，保證先進先出。生產(chǎn)日期、批號、數(shù)量、送貨單、包裝狀況等進行驗證，并收集資料（包括材料質(zhì)量保證書、出廠檢驗報根據(jù)報檢單內(nèi)容在一個工作日內(nèi)填寫
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