團隊管理制度(20190213131441)

1、1、出勤工作日遵守公司規(guī)定己的個人問題。2、著裝團隊管理制度9點之前到達指定崗位，為早會準備好精神狀態(tài)，儀容儀表，等自嚴格遵守公司規(guī)定，男性著正式商務裝，帶領純色襯衫，深色商務長褲，黑色皮鞋，女性穿著正裝，帶袖襯衫，黑色短裙長褲，深色鞋子。3、會議早九點，午一點，晚六點前，應領導要求，準時參加早中晚會議，服從領導安排，如：時間變動，會前準備等。4、衛(wèi)生每日保持自己工位整潔，桌面以及地面范圍內無雜物垃圾。禁止在工位食用帶有刺激性氣味的食物

2、。遵守廁所文明規(guī)范。5、工作規(guī)范工作時間處理工作內容，除工作內容外禁止閑聊與工作無關內容，禁止長時間離開工位如有特殊情況及時與領導溝通，吸煙，外出，需到組長處簽到，禁止攜帶電子設備記錄客戶資料如有基于法律依據(jù)嚴肅處理。不允許隨意串組影響他組工作內容。禁止大聲喧嘩。6、日常管理每日離崗前檢查工位電腦是否關閉，保持整潔。積極參與組內活動，幫助其他組內人員與自身共同提高，從行為規(guī)范到工作內容以及團隊凝聚力，不斷有效提高。7、工作要求嚴格執(zhí)行團

3、隊長安排的工作內容，學會自我提高，話術的演練，問題的及時溝通處理。以工司業(yè)績要求，團隊績效為優(yōu)先目標，為工作方向，制定自己每月，每日的工作要求積極配合組長進行組內文化建設，以及工作方案。處理方案（序號對應以上內容）未能按照以上管理規(guī)定行為予以以下處理1、在團隊人員面前承認自己錯誤問題以及改正方向以及再犯的處理方式方法，長。展示自己特2、按照公司下發(fā)明文規(guī)定予以處罰，組內方案參考序號13、闡述原因，主持下次會議，參考序號14、個人打掃組內

4、衛(wèi)生1天，時間長度與違反次數(shù)遞增5、根據(jù)所犯內容不同，予以組內處理，會議檢討等（檢討內容必須以文字形式出現(xiàn)并不得小于200字6、參考序號1以上處理方案，根據(jù)人員自身認識程度、態(tài)度、與觸犯程度、次數(shù)，予以嚴肅處理方案如下（大于3次6次9次）10—50元罰款（組內建設使用，專人管理）上級領導反饋予以離職，辭退1、出勤工作日遵守公司規(guī)定己的個人問題。2、著裝團隊管理制度9點之前到達指定崗位，為早會準備好精神狀態(tài)，儀容儀表，等自嚴格遵守公司規(guī)定

5、，男性著正式商務裝，帶領純色襯衫，深色商務長褲，黑色皮鞋，女性穿著正裝，帶袖襯衫，黑色短裙長褲，深色鞋子。3、會議早九點，午一點，晚六點前，應領導要求，準時參加早中晚會議，服從領導安排，如：時間變動，會前準備等。4、衛(wèi)生每日保持自己工位整潔，桌面以及地面范圍內無雜物垃圾。禁止在工位食用帶有刺激性氣味的食物。遵守廁所文明規(guī)范。5、工作規(guī)范工作時間處理工作內容，除工作內容外禁止閑聊與工作無關內容，禁止長時間離開工位如有特殊情況及時與領導溝通

6、，吸煙，外出，需到組長處簽到，禁止攜帶電子設備記錄客戶資料如有基于法律依據(jù)嚴肅處理。不允許隨意串組影響他組工作內容。禁止大聲喧嘩。6、日常管理每日離崗前檢查工位電腦是否關閉，保持整潔。積極參與組內活動，幫助其他組內人員與自身共同提高，從行為規(guī)范到工作內容以及團隊凝聚力，不斷有效提高。7、工作要求嚴格執(zhí)行團隊長安排的工作內容，學會自我提高，話術的演練，問題的及時溝通處理。以工司業(yè)績要求，團隊績效為優(yōu)先目標，為工作方向，制定自己每月，每日的

7、工作要求積極配合組長進行組內文化建設，以及工作方案。處理方案（序號對應以上內容）未能按照以上管理規(guī)定行為予以以下處理1、在團隊人員面前承認自己錯誤問題以及改正方向以及再犯的處理方式方法，長。展示自己特2、按照公司下發(fā)明文規(guī)定予以處罰，組內方案參考序號13、闡述原因，主持下次會議，參考序號14、個人打掃組內衛(wèi)生1天，時間長度與違反次數(shù)遞增5、根據(jù)所犯內容不同，予以組內處理，會議檢討等（檢討內容必須以文字形式出現(xiàn)并不得小于200字6、參考序