渠道團(tuán)隊(duì)管理制度

1、第一章總則第一條目的為了使渠道行銷人員工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使渠道行銷人員的管理有章可循，提高渠道行銷人員的工作效率和責(zé)任感，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于營銷部渠道組的渠道經(jīng)理、渠道主管、置業(yè)經(jīng)理第三條工作職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.掌握市場動(dòng)態(tài)，收集市場信息做好市場預(yù)測，不斷提高市場占有率。掌握市場預(yù)測及銷售趨勢，編制季度、年度銷售計(jì)劃。進(jìn)行市場調(diào)查，對市場情況不斷收集、研究。建立客戶檔案，經(jīng)常聯(lián)系客戶，

2、反饋客戶意見。配合策劃和宣傳推廣做好廣告宣傳和樓盤推廣工作。加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。接受分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，全面組織分管項(xiàng)目的工作，并對直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。及時(shí)反饋工作情況及信息，以便及時(shí)調(diào)整。10.準(zhǔn)時(shí)提交工作總結(jié)報(bào)。11.服從公司的工作調(diào)配與安排。12.遵守公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密。第四條日常管理制度一、考勤制度1、請假調(diào)休：如需請假、調(diào)休須提前第二

3、章渠道人員管理規(guī)范1天提出申請，并經(jīng)渠道經(jīng)理同意，否則作曠工一天處理。（曠工按公司考勤第六條獎(jiǎng)罰制度一、處罰制度：1、工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到崗者為遲到，罰款10元；工作時(shí)間結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退，罰款10元；2、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論，不發(fā)當(dāng)天薪資；連續(xù)曠職累計(jì)曠職3次者，予以除名，不發(fā)所有薪資；2次或3、例會遲到、早退者，第一次50，第二次100，第三次200并給予通報(bào)批評，第四次辭退；4、工作時(shí)間

4、內(nèi)，會有監(jiān)察人員不定時(shí)抽查崗位，天薪資；5、儀容儀表不符合制度要求，儀容儀表，第一次評，第四次辭退；15分鐘不在崗者，以曠職（工）論，不發(fā)當(dāng)50，第二次100，第三次200并給予通報(bào)批6、渠道來訪客戶未填寫客戶確認(rèn)單，第一次罰款50元，第二次罰款100元，依次遞增；7、每周有效客戶來訪計(jì)劃完成率60%以下罰款100元。90%罰款20元，80%罰款40元，70%罰款60元，60%罰款80元，備注：所有獎(jiǎng)金作為部門備用金，用與部門活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)