企業(yè)招聘渠道管理制度

1、企業(yè)招聘渠道管理制度企業(yè)招聘渠道管理制度受控狀態(tài)制度名稱企業(yè)招聘渠道管理制度編號第1章總則總則第1條目的為了解招聘渠道，更好地選擇招聘渠道，縮減招聘成本，更快、更好地招聘到適合的人才，特制定本制度。第2條招聘政策公司原則上采取以外部招聘為主，內部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到崗時間和招聘費用等因素綜合考慮。第2章招聘渠道招聘渠道第3條內部招聘渠道在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘

2、，為供求雙方提供雙向選擇的機會。1.內部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內部人員重新聘用等；內部招聘的主要方法有推薦法、公告法等。2.內部招聘管理，公司在內部進行招聘，由人力資源中心根據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進行評估，認為可行之后可在整個公司內部進行招聘。3.內部招聘不能滿足崗位需求時進行外部招聘。第4條外部招聘渠道1.員工推薦，公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源中心本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2.媒體招

3、聘，通過大眾媒體，專業(yè)刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3.招聘會招聘，通過參加各地人才招聘會招聘。4.校園招聘，公司于每年春季將招聘信息及時發(fā)往有關學校就業(yè)辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。5.委托獵頭公司招聘，對于公司高級管理和技術崗位員工的招聘比較適用。6.中介招聘，利用公司周邊各招聘中介機構進行基層人員的招聘。第3章附則附則第5條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第6條本制度的編寫、修改及解釋權歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)

4、督部門編修部門編制日期審核日期批準日期企業(yè)招聘渠道管理制度企業(yè)招聘渠道管理制度受控狀態(tài)制度名稱企業(yè)招聘渠道管理制度編號第1章總則總則第1條目的為了解招聘渠道，更好地選擇招聘渠道，縮減招聘成本，更快、更好地招聘到適合的人才，特制定本制度。第2條招聘政策公司原則上采取以外部招聘為主，內部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到崗時間和招聘費用等因素綜合考慮。第2章招聘渠道招聘渠道第3條內部招聘渠道在尊重用人部門、應聘員工及其

5、目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。1.內部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內部人員重新聘用等；內部招聘的主要方法有推薦法、公告法等。2.內部招聘管理，公司在內部進行招聘，由人力資源中心根據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進行評估，認為可行之后可在整個公司內部進行招聘。3.內部招聘不能滿足崗位需求時進行外部招聘。第4條外部招聘渠道1.員工推薦，公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源中心本著平等競爭、擇

6、優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2.媒體招聘，通過大眾媒體，專業(yè)刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3.招聘會招聘，通過參加各地人才招聘會招聘。4.校園招聘，公司于每年春季將招聘信息及時發(fā)往有關學校就業(yè)辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。5.委托獵頭公司招聘，對于公司高級管理和技術崗位員工的招聘比較適用。6.中介招聘，利用公司周邊各招聘中介機構進行基層人員的招聘。第3章附則附則第5條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第6條本制度的編寫、修