版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別區(qū)別項(xiàng)目區(qū)別項(xiàng)目品牌代理公司品牌代理公司一般廣告公司一般廣告公司服務(wù)目的創(chuàng)造市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌取得單項(xiàng)的廣告業(yè)務(wù)合作觀首先考慮客戶的成功,在客戶成功的基礎(chǔ)上收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用單純考慮已方的合作利潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容從規(guī)劃、策略、創(chuàng)意到傳播的全面服務(wù)單項(xiàng)服務(wù)(如CF制作、印刷)服務(wù)人員品牌經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的品牌小組作業(yè)業(yè)務(wù)員個(gè)人服務(wù)服務(wù)主動(dòng)性服務(wù)主動(dòng)性主動(dòng)性服務(wù)被動(dòng)式服務(wù)服務(wù)連續(xù)性服務(wù)連續(xù)性長(zhǎng)期跟蹤
2、式服務(wù)短期關(guān)系服務(wù)統(tǒng)一性服務(wù)統(tǒng)一性統(tǒng)一、集中多頭服務(wù)造成廣告表現(xiàn)不統(tǒng)一市場(chǎng)效果長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)推動(dòng)力和品牌資產(chǎn)的累積短期效果角色的扮演角色的扮演品牌締造合作伙伴單一服務(wù)供應(yīng)商卓越形象創(chuàng)意公司卓越形象創(chuàng)意公司20002000年9月1日品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別區(qū)別項(xiàng)目區(qū)別項(xiàng)目品牌代理公司品牌代理公司一般廣告公司一般廣告公司服務(wù)目的創(chuàng)造市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌取得單項(xiàng)的廣告業(yè)務(wù)合作觀首先考慮客戶的成功,在客戶成功的
3、基礎(chǔ)上收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用單純考慮已方的合作利潤(rùn)服務(wù)內(nèi)容從規(guī)劃、策略、創(chuàng)意到傳播的全面服務(wù)單項(xiàng)服務(wù)(如CF制作、印刷)服務(wù)人員品牌經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的品牌小組作業(yè)業(yè)務(wù)員個(gè)人服務(wù)服務(wù)主動(dòng)性服務(wù)主動(dòng)性主動(dòng)性服務(wù)被動(dòng)式服務(wù)服務(wù)連續(xù)性服務(wù)連續(xù)性長(zhǎng)期跟蹤式服務(wù)短期關(guān)系服務(wù)統(tǒng)一性服務(wù)統(tǒng)一性統(tǒng)一、集中多頭服務(wù)造成廣告表現(xiàn)不統(tǒng)一市場(chǎng)效果長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)推動(dòng)力和品牌資產(chǎn)的累積短期效果角色的扮演角色的扮演品牌締造合作伙伴單一服務(wù)供應(yīng)商卓越形象創(chuàng)意公司卓越形象創(chuàng)意公司200
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談品牌與面料供應(yīng)商的合作
- 供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分析
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分類
- 供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審
- 供應(yīng)商調(diào)查表--代理商
- 供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過(guò)程模型
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商開發(fā)的典型案例
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過(guò)程模型
- 基于委托代理和錦標(biāo)模型的供應(yīng)商管理
- 品牌代理公司和一般廣告公司的區(qū)別
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略性的供應(yīng)商開發(fā)與選擇
- 供應(yīng)商管理中國(guó)供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
- 供應(yīng)商管理如何與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的調(diào)查
- 供應(yīng)商管理如何做好供應(yīng)商的考核
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商認(rèn)證的主要內(nèi)容
- 供應(yīng)商管理開發(fā)新供應(yīng)商的注意點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論