在校大學生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析

1、藍草咨詢，快樂培訓！上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司在校大學生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊據(jù)統(tǒng)計，我國2007年的高校畢業(yè)生達到495萬，是2002年3.4倍多，帶來了極大的就業(yè)壓力。解決這一矛盾的方式除了增加就業(yè)崗位之外的最好辦法就是引導學生進行創(chuàng)業(yè)。政府出臺了一系列的鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。與此同時，據(jù)調(diào)查顯示：畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例不到總數(shù)的1%，而發(fā)達國家一般占20%至30%。因此不難發(fā)現(xiàn)，要真正改變這種狀況，單純依靠優(yōu)惠

2、政策或措施是難以解決問題的，必須從學生本身入手，讓學生在學習階段就了解創(chuàng)業(yè)、接觸創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)、體驗創(chuàng)業(yè)。隨著創(chuàng)業(yè)教育的開展，很多在校大學生開始了他們的創(chuàng)業(yè)體驗?，F(xiàn)通過對長沙高校較為典型的在校學生創(chuàng)業(yè)案例進行分析，找出其中的一些特點，用以豐富創(chuàng)業(yè)教育的素材，指導學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)案例案例一季，女，中南大學藝術設計專業(yè)的考前培訓。2005級學生，開設一家畫室，從事美術類高考考生季在創(chuàng)業(yè)之前有著非常豐富的勤工儉學的經(jīng)歷，滑鞋的銷售，代理福森造林

3、有限公司的市場拓展業(yè)務，曾先后代理過手機卡的銷售、參加湖南軟件學院的招生工作，米高輪自制圣誕禮物出售，還在超市等地方打工。在經(jīng)歷了一系列的兼職后，進入大二學習的季開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)：她投資了10000多元和別人合伙開了一家奶茶店。當時的創(chuàng)業(yè)初衷是想為家里謀一些福利，可由于對合伙人的了解不足，在經(jīng)營中產(chǎn)生了矛盾，不久奶茶店的經(jīng)營以失敗告終，不但沒有盈利，還個人虧損了4000多元。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對季的打擊很大，身心交瘁，病了一個月。但

4、一段時間后，她調(diào)整狀態(tài)，以一種不甘心失敗的心態(tài)，和同學一起投資辦起了一個工作室，主要進行廣告板和封面的設計，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。工作室經(jīng)營一段時間之后，收回了成本，并且能解決自己的生活費，但因為工作室的業(yè)務與自己的學習課程產(chǎn)生沖突而取消經(jīng)營。在有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓的基礎上，季投資2000多元，辦起了一家畫室。因為季本人對美術很有激情，而且具有通過美術考試升學的親身體會和成功經(jīng)驗，畫室的經(jīng)營目前較為順利，并有一定的盈利。對于畢業(yè)以后將會

5、選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，季還沒有明確的想法，如果畫室的發(fā)展很好的話，還會繼續(xù)經(jīng)營下去。案例二譚、陳，湖南大學大學機械制造影碟的出租和電腦軟件及游戲碟的出售。05級學生，擁有一家名為“星星”的碟店，從事譚、陳于2007年9月盤下一家碟店，開始創(chuàng)業(yè)，星星碟店為兩間小木屋，店內(nèi)出租用的碟片大部分是以前經(jīng)營者留下來的，租金是每月330元，水電費另算，目前經(jīng)營正常，但經(jīng)營業(yè)績有下滑的趨勢。兩人都有較強的管理能力，曾做過一些保健產(chǎn)品的促銷。兩人最初的創(chuàng)業(yè)

6、目標并不是經(jīng)營碟店，而是食品及保健品的銷售，但由于目前資金及人力資源的限制而選擇經(jīng)營碟店來積累資金和經(jīng)驗。目前，譚為加強創(chuàng)業(yè)能力，正在輔修工商管理和商務英語。碟店現(xiàn)階段面臨的困難主要是市場需求飽和，DVD影碟的出租，造成原有碟片的淘汰，損耗了較多成本。案例三DVD9類影碟的出售逐漸取代了原有歐陽，男，湖南師范大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)2003級學生，經(jīng)營擁有自己品牌的輪滑專賣店——風火輪滑，主要經(jīng)營成人輪滑裝備，進行輪滑技術培訓與咨詢，并承

7、接各類有關輪滑的商業(yè)表演。目前擁有三家連鎖店，兩家設在長沙，一家設在北京。歐陽本人酷愛輪滑運動，升入大學后，他發(fā)現(xiàn)很多也有同樣的愛好，于是萌生了開創(chuàng)品牌輪滑店的想法，并進行了一定的市場調(diào)藍草咨詢，快樂培訓！上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司的創(chuàng)業(yè)歷程。通過一個多月辛苦的籌備，“風火輪滑”誕生了。但初期的經(jīng)營卻不令人滿意，少有人來問津，沒什么人了解他的“風火輪滑”。為了改變這種局面，擴大品牌的知名度，推廣輪滑運動，歐陽頻繁在長沙各大高校演出，結(jié)

8、交志同道合的朋友，吸引更多熱愛輪滑的人，推廣自己的品牌，同時也培養(yǎng)了一批新的輪滑愛好者。經(jīng)過兩年的摸索，“風火輪滑”已經(jīng)初具規(guī)模，擁有三家連鎖店、500余名會員，成為了輪滑協(xié)會的合作伙伴，風火輪滑是輪滑協(xié)會的推薦產(chǎn)品，為長沙高校大學生熟知。今年上半年大學畢業(yè)后，歐陽繼續(xù)經(jīng)營著壯大中的“風火輪滑”裝備的經(jīng)營。案例四，并且有意其他體育運動黃等7人，均為長沙理工大學自動化專業(yè)2005級本科生，合伙經(jīng)營一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務公司，主要業(yè)

9、務包括組裝電腦的導購，電腦及配件的代售，電腦故障維修。2006年，黃等人參加了學校的創(chuàng)業(yè)計劃大賽，雖然比賽結(jié)果并不很突出，但卻激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)熱情。比賽結(jié)束后，黃就和同學商量成立電腦服務公司，準備進行真實的創(chuàng)業(yè)。他的這一想法得到了其他8位同學的響應，通過商議，黃出資2000元，其他人每人出資1000元，共計10000元啟動資金。同年因為有兩名同學因為自身經(jīng)濟困難而撤資，7月，正式成立久創(chuàng)科技公司。在后來的經(jīng)營當中，其他7人繼續(xù)維持經(jīng)營。

10、經(jīng)營的7名同學根據(jù)自身特點和專業(yè)特長，分塊負責公司的各項業(yè)務；店面的營業(yè)人員由7名同學輪流充當。由于關系良好，平常的工作量和業(yè)績并不直接與利益掛鉤，而采取平均分配利潤的方式。公司營業(yè)一年多來，業(yè)績尚可，已收回投資，并于2007年6月開始盈利，當然，這沒有計算7名同學的人力投資。在經(jīng)營中，公司成員發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足，于是有意識的參加了一些管理知識和專業(yè)技能的培訓，公司承擔部分培訓費用?，F(xiàn)在公司準備搬遷至位置較好商業(yè)區(qū)，但存在資金短缺的問

11、題。談起以后的個人發(fā)展，公司的成員都較為樂觀，較傾向于往大型的高科技電子企業(yè)就職，但對于創(chuàng)業(yè)也很有信心。創(chuàng)業(yè)特點1.創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)采取合伙經(jīng)營大學生心中雖然有些富于“傳奇色彩”的創(chuàng)業(yè)者，但大家更清楚的知道，很多小企業(yè)是通過合作起步的。對于經(jīng)濟實力薄弱、學習任務繁重的在校大學生來講，團隊合作成了創(chuàng)業(yè)的必由之路。上面案例的一、二、四中的創(chuàng)業(yè)者都采取了合伙經(jīng)營的方式，通過合伙經(jīng)營來籌集資金和人力。良好的合作關系是新企業(yè)生存的基礎，季第一次創(chuàng)業(yè)

12、的失敗就反正這個命題。但大多數(shù)新企業(yè)中的合伙關系建立在同學的友誼之上，存在較大的散伙的隱患。2.低年級學生的創(chuàng)業(yè)動機高于高年級學生缺乏牢固的法律基礎，因而也調(diào)查的結(jié)果顯示，在校大學生有著較高的創(chuàng)業(yè)動機對創(chuàng)業(yè)的認識是積極客觀的，但在選擇自己是否創(chuàng)業(yè)時有畏難情緒，并且高年級學生的創(chuàng)業(yè)動機低于低年級學生。案例中的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時是大二或是剛剛步入大三的學生。究其原因，低年級學生仍處于青春期，還多處于心目中“理想自我”的狀態(tài)，不能夠較為準確地判斷