如何管理保安隊

1、如何管理保安隊保安員的合理調(diào)動是隊伍管理的一項重要內(nèi)容，其合理的調(diào)動，有利于保安工作的順利開展；反之調(diào)動不當(dāng)，將影響隊伍的穩(wěn)定和客戶的滿意度。那么，如何做好隊員的調(diào)動工作應(yīng)遵循以下幾個原則：一、要有計劃，合理安排。人員的調(diào)動須按照勤務(wù)的需要而有計劃的進行，對人員的調(diào)動要合理的安排。保安員肩負著保護客戶單位安全的重任，其調(diào)動應(yīng)從整體出發(fā)，以計劃調(diào)動為主。比如在調(diào)動時，對于態(tài)度好、工作認真負責(zé)的保安員，應(yīng)盡力向工作繁雜、待遇較好的單位調(diào)動，

2、以示鼓勵；對于其表現(xiàn)差、態(tài)度惡劣的保安員，則有意識的將其調(diào)入待遇差的單位，以示警告。當(dāng)然，強調(diào)以計劃調(diào)動為主并不排斥其他合理的人員調(diào)動形式，使被調(diào)的保安員各展所長，人盡其才。二、揚長避短，用人所長。每個人都有自己的長處，在保安員的調(diào)動過程中應(yīng)根據(jù)其自身所長，將其安排在適宜的工作崗位上，這樣才能揚長避短，使其充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。比如：有人不適合熬夜，一上夜班就打瞌睡，就把它安排在沒有夜班的地方；如有人能力欠佳，就把它安排在勤務(wù)簡單的工作崗

3、位上。三、加強協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)合理。在調(diào)動時，要摸清隊員的思想觀念和思想狀態(tài)，不能把工作懶散和脾氣暴躁以及相互間有矛盾的保安員安排在一起，杜絕隊伍管理中不必要的麻煩；同時，還應(yīng)注意整體結(jié)構(gòu)的合理性，要根據(jù)客戶的要求，將不同類型的保安員進行合理的組合，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，使人員的長短能得到互補，從而提高整體的工作效率。四、穩(wěn)定思想、排憂解難。隊員的思想是否穩(wěn)定是做好隊伍管理工作的前提，在調(diào)動前，要摸準(zhǔn)隊員的思想，確保穩(wěn)定再安排上崗；在調(diào)動中，

4、首先應(yīng)考慮其工作的需要，以工作為重；在調(diào)動后，還應(yīng)兼顧保安員有關(guān)生活方面的問題，關(guān)心和愛護保安人員。在現(xiàn)實生活中，保安員常常會遇到一些生活方面的問題，如何的解決好這些問題，為保安員解決其后顧之憂，是其安心本職工作的關(guān)鍵，也是穩(wěn)定隊伍的一個重要因素。五、尊重隊員、考慮客戶。保安員的調(diào)動，不僅關(guān)系本人的利益，而且還關(guān)系到客戶單位的利益。所以在調(diào)動保安員時，應(yīng)征求其本人意見，做好思想工作，使其能積極主動的配合。如果不愿意，也不能強拉硬拽；反之