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文檔簡介
1、洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司保安隊交接方案 保安隊交接方案根據(jù)公司要求和市場實際管理工作需要,特將公司保安隊交由瀍河分局派駐通河市場治安辦管理。經(jīng)交接雙方相關人員充分協(xié)商,為確保交接工作的順利進行,杜絕物品流失,降低交接工作對現(xiàn)有人員思想情緒及保安工作的影響,特擬定交接方案如下:一、擬定交接時間: 一、擬定交接時間:2014 年 11 月 日 時二、交接地點: 二、交接地點:新辦公樓六樓會議室三、參加人員: 三、參加人員
2、:交接方: 交接方:市場管理部接收方: 接收方:瀍河分局派駐通河市場治安辦出席人: 出席人:總經(jīng)理市場管理部部長、副部長保安隊隊長、副隊長全體保安員瀍河分局派駐通河市場治安辦人員四、交接準備: 四、交接準備:1、交接方將在編保安人員花名冊準備就緒;2、交接方將交接物品清單、實物及相關車輛(巡邏車等)準備就緒; 洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司3、集合除當班人員以外的所有在編保安員集合待命。五、交接程序: 五、交接程序:1、公司總經(jīng)理宣布交接工作
3、開始,提出工作要求;2、接收人提出工作要求;3、根據(jù)花名冊接收人員,雙方簽名確認;4、根據(jù)交接物品清單接收物品,雙方簽名確認;5、雙方對保安崗位及相關工作進行交接;崗位責任在交接完畢雙方簽字確認后 24 小時內(nèi)由雙方共同承擔,24 小時后由接收方承擔。6、交接完畢,雙方代表簽字報公司辦公室備案。六、交接注意事項: 六、交接注意事項:1、交接前應充分作好現(xiàn)有保安人員的思想工作,確保工作的連續(xù)性;2、物品交接應將數(shù)量、使用狀況、保管人等記錄
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