廣告費用預算流程

1、1廣告費用預算流程廣告費用預算流程1總經(jīng)理會同營銷總監(jiān)、廣告經(jīng)理一起確定廣告目標2廣告目標是廣告費用預算的出發(fā)點與歸宿，也是影響廣告費用總體預算的重要因素廣告經(jīng)理分析影響廣告費用的要素，包括：產(chǎn)品所處的生命周期狀態(tài)、市場競爭狀況、品牌的市場地位、產(chǎn)品的可替代性、經(jīng)濟環(huán)境因素等廣告經(jīng)理確定了總的廣告預算后，就可以針對廣告計劃的要求，將費用總體預算分配到具體的廣告活動中去，可以按銷售時間、地理區(qū)域、產(chǎn)品（品牌）及媒介進行合理的分配廣告經(jīng)理分

2、配預算時，還要考慮廣告預算在位未用盡前變動的可能性，預算總額不應該完全分配，視企業(yè)面臨的環(huán)境預留出一部分作為機動資金，而使預算更具機動性廣告經(jīng)理將編制好的《廣告預算書》上報市場總監(jiān)審核，通過審核后存檔并執(zhí)行，通不過的重新按上述流程編制上報領(lǐng)導審核并存檔確定廣告目標確定廣告預算的分配策略分配廣告費用預算制定控制方法和效果評估標準1市場環(huán)境的不斷變化及一些無法預測的因素，可能會導致預算的執(zhí)行情況發(fā)生偏差，所以于編制預算的同時，應確定控制預算

3、有效執(zhí)行的方法及相關(guān)規(guī)定2為了考核預算的控制績效，這就需要廣告經(jīng)理事先制定預算控制效果的評估標準，為評估預算的執(zhí)行情況做好準備運用選定的預算編制方法，結(jié)合各項影響因素，確定各費用項目的預算數(shù)目，再匯總成廣告費用總額，此金額即為預算總額進行分項預算并匯總1廣告經(jīng)理分析研究廣告費用預算要參考上年度廣告費用預算的執(zhí)行情況，分析上年度預算的成效2廣告費用預算項目主要包括廣告調(diào)研費、制作費、媒介費、管理費、機動費等，以及它們的比例分析上年度預算執(zhí)

4、行情況1廣告經(jīng)理選擇預算方法時，要結(jié)合實際，視企業(yè)資源、目標、市場狀況、競爭對手策略而定2廣告費用預算的編制方法主要有銷售額百分比法、銷售單位法、目標任務法、競爭對比法、廣告收益遞增法等選擇預算方法分析影響廣告費用的因素廣告經(jīng)理根據(jù)廣告費用預算總額及分配計劃以編制《廣告費用預算書》，廣告費用預算書是對廣告預算的列支項目、計劃和分配等進行詳細說明的書面報告編制《廣告費用預算書》1廣告費用預算流程廣告費用預算流程1總經(jīng)理會同營銷總監(jiān)、廣告經(jīng)

5、理一起確定廣告目標2廣告目標是廣告費用預算的出發(fā)點與歸宿，也是影響廣告費用總體預算的重要因素廣告經(jīng)理分析影響廣告費用的要素，包括：產(chǎn)品所處的生命周期狀態(tài)、市場競爭狀況、品牌的市場地位、產(chǎn)品的可替代性、經(jīng)濟環(huán)境因素等廣告經(jīng)理確定了總的廣告預算后，就可以針對廣告計劃的要求，將費用總體預算分配到具體的廣告活動中去，可以按銷售時間、地理區(qū)域、產(chǎn)品（品牌）及媒介進行合理的分配廣告經(jīng)理分配預算時，還要考慮廣告預算在位未用盡前變動的可能性，預算總額不

6、應該完全分配，視企業(yè)面臨的環(huán)境預留出一部分作為機動資金，而使預算更具機動性廣告經(jīng)理將編制好的《廣告預算書》上報市場總監(jiān)審核，通過審核后存檔并執(zhí)行，通不過的重新按上述流程編制上報領(lǐng)導審核并存檔確定廣告目標確定廣告預算的分配策略分配廣告費用預算制定控制方法和效果評估標準1市場環(huán)境的不斷變化及一些無法預測的因素，可能會導致預算的執(zhí)行情況發(fā)生偏差，所以于編制預算的同時，應確定控制預算有效執(zhí)行的方法及相關(guān)規(guī)定2為了考核預算的控制績效，這就需要廣告

7、經(jīng)理事先制定預算控制效果的評估標準，為評估預算的執(zhí)行情況做好準備運用選定的預算編制方法，結(jié)合各項影響因素，確定各費用項目的預算數(shù)目，再匯總成廣告費用總額，此金額即為預算總額進行分項預算并匯總1廣告經(jīng)理分析研究廣告費用預算要參考上年度廣告費用預算的執(zhí)行情況，分析上年度預算的成效2廣告費用預算項目主要包括廣告調(diào)研費、制作費、媒介費、管理費、機動費等，以及它們的比例分析上年度預算執(zhí)行情況1廣告經(jīng)理選擇預算方法時，要結(jié)合實際，視企業(yè)資源、目標、