市場(chǎng)及銷(xiāo)售管理審批權(quán)限表

1、第1頁(yè)（共1頁(yè)）－保密－埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用審批權(quán)限表編號(hào)：業(yè)務(wù)模塊：2.2.服務(wù)提交，3.3.客戶關(guān)懷，4.4.市場(chǎng)及銷(xiāo)售管理流程編號(hào)流程名編號(hào)表單名稱(chēng)審批內(nèi)容部門(mén)業(yè)務(wù)主管部門(mén)主任主管副總財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管總經(jīng)理總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)審批順序3.3.2.2生成業(yè)擴(kuò)需求1業(yè)擴(kuò)計(jì)劃審批業(yè)擴(kuò)計(jì)劃是否對(duì)客戶的申請(qǐng)作出適當(dāng)?shù)陌才藕唾M(fèi)用計(jì)算。大客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理審批業(yè)擴(kuò)計(jì)劃的合理性4.1.2.1市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施及分析2市

2、場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃和建議因?yàn)橐恍┮蛩厝绯^(guò)一定的經(jīng)費(fèi)限額和人力資源等，市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃需要得到審批，各部門(mén)將需要上報(bào)申請(qǐng)批準(zhǔn)。大客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理提交市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)在5000元以下市場(chǎng)拓展執(zhí)行經(jīng)理按照江蘇電力和蘇州供電制定的每年市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算做出審批經(jīng)費(fèi)在5000元至10000元間蘇州供電管理層做進(jìn)一步的審批經(jīng)費(fèi)在10000元以上2.3.2.1靈活的付款方案3普通客戶靈活付款方案是否同意調(diào)整催收班班長(zhǎng)審批應(yīng)付金額經(jīng)費(fèi)在3000元以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部主任審批

3、應(yīng)付金額經(jīng)費(fèi)在3000元以上2.3.2.1靈活的付款方案4大客戶靈活付款方案是否同意調(diào)整結(jié)算與帳務(wù)組組長(zhǎng)審批應(yīng)付金額在100000元以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部主任審批應(yīng)付金額在100000員至300000元間蘇州供電管理層做進(jìn)一步的審批應(yīng)付金額在300000元以上4.2.1.1市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)5市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算的可行性性進(jìn)行審批營(yíng)銷(xiāo)策劃組組長(zhǎng)、公司專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算的可行性4.2.1.1市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)6

4、市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)告對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)告的可信性進(jìn)行審批營(yíng)銷(xiāo)策劃組組長(zhǎng)、公司專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信性4.1.1.1確定蘇州供電年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃7蘇州供電公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃草案電力營(yíng)銷(xiāo)部召開(kāi)蘇州供電公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃討論會(huì)議對(duì)計(jì)劃的可行性進(jìn)行審批營(yíng)銷(xiāo)策劃組成員(會(huì)議討論)電力營(yíng)銷(xiāo)部主任、副主任；縣公司分管副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部主任；營(yíng)業(yè)部主任、副主任；電力營(yíng)銷(xiāo)部各單位負(fù)責(zé)人(會(huì)議討論和修改)最終審批遞交審批第1頁(yè)（共1頁(yè)）－保密－埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力

5、公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用審批權(quán)限表編號(hào)：業(yè)務(wù)模塊：2.2.服務(wù)提交，3.3.客戶關(guān)懷，4.4.市場(chǎng)及銷(xiāo)售管理流程編號(hào)流程名編號(hào)表單名稱(chēng)審批內(nèi)容部門(mén)業(yè)務(wù)主管部門(mén)主任主管副總財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管總經(jīng)理總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)審批順序3.3.2.2生成業(yè)擴(kuò)需求1業(yè)擴(kuò)計(jì)劃審批業(yè)擴(kuò)計(jì)劃是否對(duì)客戶的申請(qǐng)作出適當(dāng)?shù)陌才藕唾M(fèi)用計(jì)算。大客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理審批業(yè)擴(kuò)計(jì)劃的合理性4.1.2.1市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施及分析2市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃和建議因?yàn)橐恍┮蛩厝绯^(guò)一定的經(jīng)費(fèi)限額和人

6、力資源等，市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃需要得到審批，各部門(mén)將需要上報(bào)申請(qǐng)批準(zhǔn)。大客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理提交市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)在5000元以下市場(chǎng)拓展執(zhí)行經(jīng)理按照江蘇電力和蘇州供電制定的每年市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算做出審批經(jīng)費(fèi)在5000元至10000元間蘇州供電管理層做進(jìn)一步的審批經(jīng)費(fèi)在10000元以上2.3.2.1靈活的付款方案3普通客戶靈活付款方案是否同意調(diào)整催收班班長(zhǎng)審批應(yīng)付金額經(jīng)費(fèi)在3000元以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部主任審批應(yīng)付金額經(jīng)費(fèi)在3000元以上2.3.2.1靈活的付款

7、方案4大客戶靈活付款方案是否同意調(diào)整結(jié)算與帳務(wù)組組長(zhǎng)審批應(yīng)付金額在100000元以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部主任審批應(yīng)付金額在100000員至300000元間蘇州供電管理層做進(jìn)一步的審批應(yīng)付金額在300000元以上4.2.1.1市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)5市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算的可行性性進(jìn)行審批營(yíng)銷(xiāo)策劃組組長(zhǎng)、公司專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算的可行性4.2.1.1市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)6市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)告對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)告的可信性進(jìn)行審批營(yíng)銷(xiāo)策劃組