建材行業(yè)-采購部-原材料采購關(guān)鍵業(yè)績指標（kpi）

1、１原材料采購原材料采購考核指標考核指標考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的考核關(guān)鍵點考核關(guān)鍵點標準標準1.合同的擬定確保公司權(quán)益得到維護保證公司正常經(jīng)營活動采購合同草稿制作的規(guī)范性、合理性、和完備性；2.采購信息收集提高采購效率、降低采購風(fēng)險收集信息的數(shù)量、質(zhì)量；供應(yīng)商的數(shù)量不得少于[]家；提供信息對上級領(lǐng)導(dǎo)決策的支持程度；3.擬定采購價格對比方案供部長篩選、決定對比方案的可行性、合理性；一般

2、情況下，對比方案不少于[]套；4.采購工作的各項手續(xù)采購工作的各項手續(xù)完整、規(guī)范，符合采購管理規(guī)定及質(zhì)量程序文件要求樣本資料齊全，手續(xù)完整，歸檔及時；出錯次數(shù)不超過[]次；5.跟蹤采購訂單保證采購合同得到切實履行延滯交貨次數(shù)規(guī)定交貨次數(shù)的比例不超過[]%；入庫合格率達到[]%；6.索賠處理情況當不良品產(chǎn)生時，維護公司權(quán)益對索賠事件解決率達到[]%；索賠結(jié)果公司滿意度；7.成本管理樹立成本意識，降低成本全年節(jié)約資金量；業(yè)務(wù)費開支是否在處控

3、制數(shù)額內(nèi)；8.財經(jīng)紀律杜絕回扣、索取等不發(fā)生任何財經(jīng)違紀事件；（否決性指標）備注：１原材料采購原材料采購考核指標考核指標考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的考核關(guān)鍵點考核關(guān)鍵點標準標準1.合同的擬定確保公司權(quán)益得到維護保證公司正常經(jīng)營活動采購合同草稿制作的規(guī)范性、合理性、和完備性；2.采購信息收集提高采購效率、降低采購風(fēng)險收集信息的數(shù)量、質(zhì)量；供應(yīng)商的數(shù)量不得少于[]家；提供信息對上級領(lǐng)導(dǎo)決策

4、的支持程度；3.擬定采購價格對比方案供部長篩選、決定對比方案的可行性、合理性；一般情況下，對比方案不少于[]套；4.采購工作的各項手續(xù)采購工作的各項手續(xù)完整、規(guī)范，符合采購管理規(guī)定及質(zhì)量程序文件要求樣本資料齊全，手續(xù)完整，歸檔及時；出錯次數(shù)不超過[]次；5.跟蹤采購訂單保證采購合同得到切實履行延滯交貨次數(shù)規(guī)定交貨次數(shù)的比例不超過[]%；入庫合格率達到[]%；6.索賠處理情況當不良品產(chǎn)生時，維護公司權(quán)益對索賠事件解決率達到[]%；索賠結(jié)果