公司采購(gòu)部kpi考核指標(biāo)

1、內(nèi)部資料注意保存1采購(gòu)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)...........................................................2二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).......................................................3三、崗位績(jī)效考核指標(biāo)..........................................................

2、.43.01部門(mén)經(jīng)理...............................................................43.02采購(gòu)員.................................................................43.03采購(gòu)管理員.............................................................5四、

3、崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).......................................................64.01部門(mén)經(jīng)理...............................................................64.02采購(gòu)員.................................................................64.03采購(gòu)管理員

4、.............................................................7第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存3二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)年部門(mén)績(jī)效考核表年部門(mén)績(jī)效考核表考核月份：考核月份：考核時(shí)間：考核時(shí)間：年月日考核者簽名：考核者簽名：績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)考核指標(biāo)優(yōu)秀（優(yōu)秀（100100分）分）良好（良好（8080分）分）

5、一般（一般（6060分）分）可接受（可接受（4040分）分）差（差（0分）分）權(quán)重權(quán)重（%）實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)考核考核得分得分單項(xiàng)單項(xiàng)得分得分1采購(gòu)計(jì)劃完成率采購(gòu)計(jì)劃完成率采購(gòu)計(jì)劃完成率高于%采購(gòu)計(jì)劃完成率高于%采購(gòu)計(jì)劃完成率高于%采購(gòu)計(jì)劃完成率高于%采購(gòu)計(jì)劃完成率低于%30302生產(chǎn)輔料及包裝生產(chǎn)輔料及包裝物采購(gòu)的批次檢物采購(gòu)的批次檢驗(yàn)合格率驗(yàn)合格率批次檢驗(yàn)合格率高于%批次檢驗(yàn)合格率高于%批次檢驗(yàn)合格率高于%批次檢驗(yàn)合格率高于%批次檢驗(yàn)合格率低