2017年青島科技大學碩士研究生入學考研真題管理學原理_第1頁
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1、第頁(共2頁)1青島科技大學二○一七一七年碩士研究生士研究生入學考入學考試試試試題考試科目:管理學原理考試科目:管理學原理注意事項:1本試卷共4道大題(共計14個小題),滿分150分;2本卷屬試題卷,答題另有答題卷,答案一律寫在答題卷上,寫在該試題卷上或草紙上均無效。要注意試卷清潔,不要在試卷上涂劃;3必須用藍、黑鋼筆或簽字筆答題,其它均無效。﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡一、概念解釋

2、題(本題共一、概念解釋題(本題共5小題,每題小題,每題4分,共分,共2020分)分)1.戰(zhàn)略性計劃2.職能職權(quán)3.正式溝通4.現(xiàn)場控制5.程序化決策二、簡單回答題(本題共二、簡單回答題(本題共5小題,每題小題,每題1010分,共分,共5050分)分)1.企業(yè)文化的三個層次2.管理科學理論的特點3.分權(quán)的影響因素和實現(xiàn)途徑4.管理幅度設(shè)計的影響因素5.責任原理的內(nèi)容與實踐意義三、論述題(本題共三、論述題(本題共2小題,每題小題,每題202

3、0分,共分,共4040分)分)1.試述X理論和Y理論中的人性假設(shè)及其對管理者管理風格的影響2.試述創(chuàng)新的內(nèi)容及如何組織四、分析題(本題共四、分析題(本題共2小題,每題小題,每題2020分,共分,共4040分)分)1.1.應用分析(應用分析(2020分)分)運用激勵理論,從企業(yè)管理者和員工兩個方面分析如何提高員工的工作積極性。2.2.案例分析(案例分析(2020分)分)K公司的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理已60,由于體力和精力不足,深感力不從心。公司現(xiàn)

4、行情況如下:直接對總經(jīng)理負責的是一位經(jīng)理助理,40歲,具有豐富的經(jīng)驗和能力,主要負責市場研究工作;對總經(jīng)理負責的還有財務主任、銷售副總經(jīng)理、采購主任、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和工廠經(jīng)理。財務主任是會計師,直接對他負責的是一位辦公室主任,后者不僅負責辦公室業(yè)務而且兼管財務科工作,工作頭緒多,有時難免忙中出亂。銷售副總經(jīng)理負責銷售業(yè)務,雖已有一位銷售經(jīng)理對他負責,但實際上親自指揮著每個銷售人員工作,銷售經(jīng)理大部分時間處理代銷商送來的文稿,定貨

5、部主第頁(共2頁)2任也向銷售部總經(jīng)理報告工作。采購主任手下有兩個采購員和一個辦事員,過去對生產(chǎn)副總經(jīng)理負責,由于總經(jīng)理想嚴格控制成本轉(zhuǎn)而向總經(jīng)理負責。生產(chǎn)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的親戚,目前唯一向他報告的是生產(chǎn)計劃部門的負責人。總工程師擔負著公司主要產(chǎn)品的設(shè)計工作,業(yè)務能力強,領(lǐng)導設(shè)計科長、主任工程師和實驗室主任。工廠經(jīng)理年邁退休,常生病,工廠經(jīng)理手下有:人事主任、維修工長、工具間工長,工廠的工作人員目前直接向工廠助理報告工作,再由其以書面報

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