招聘體系之pdca管理循環(huán)

1、1招聘體系之招聘體系之PDCAPDCA管理循環(huán)管理循環(huán)今天和大家談?wù)務(wù)衅阁w系和管理學(xué)中的PDCA管理循環(huán)之間的聯(lián)系。要談兩者之間的聯(lián)系，我們首先必須先明確兩個(gè)觀點(diǎn)，就是招聘體系和PDCA管理循環(huán)。第一，我們先說(shuō)招聘體系：所有做HR管理的人，都知道在HR管理中有六大模塊，其中一個(gè)重要的模塊就是招聘管理。但是真正大家如何看待和如何理解招聘體系這樣一個(gè)東西呢？個(gè)人這樣認(rèn)為，招聘體系和我們現(xiàn)在所說(shuō)的招聘管理有一定的差距，原因在于，招聘體系作為一

2、個(gè)管理系統(tǒng)，它不但需要我們用系統(tǒng)的眼光去看待，同時(shí)它更是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。招聘體系一般包括兩個(gè)層次的內(nèi)容，首先就是招聘體系的構(gòu)建，其次才是招聘活動(dòng)的實(shí)施?，F(xiàn)在我們一般所說(shuō)的招聘工作都是指招聘活動(dòng)的實(shí)施，即單純的指某一次或者某一場(chǎng)招聘活動(dòng)。這樣的招聘只是我們招聘體系的一個(gè)執(zhí)行實(shí)施層次。真正的招聘體系需要在系統(tǒng)的觀點(diǎn)上，對(duì)整個(gè)人力資源管理的把握，以建立員工的素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，將企業(yè)文化、核心能力灌輸于企業(yè)的招聘活動(dòng)中，并建立獨(dú)特的招聘方式，

3、通過(guò)整合外部、內(nèi)部的資源，達(dá)到最優(yōu)的配置，在短時(shí)間內(nèi)獲取企業(yè)戰(zhàn)略所需的人才。第二，我們?cè)诿鞔_了招聘體系的系統(tǒng)觀后我們需要來(lái)明確下管理學(xué)中的PDCA管理循環(huán)。什么是PDCA管理循環(huán)呢？PDCA管理循環(huán)是英文Plan、Do、Check和Action的縮寫(xiě)，其含義是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改善。在管理活動(dòng)中，工作都是根據(jù)這樣一個(gè)先計(jì)劃、然后實(shí)施、實(shí)施完成后給予檢查、最后通過(guò)檢查的結(jié)果來(lái)對(duì)工作的不完善的地方進(jìn)行改善。這樣的管理觀點(diǎn)是一個(gè)不斷循環(huán)的管

4、理過(guò)程，一個(gè)循環(huán)的結(jié)束剛好是另一個(gè)循環(huán)的開(kāi)始。所以在管理活動(dòng)中都是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)不斷循環(huán)的管理循環(huán)來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)的提升的。第三，我們談?wù)務(wù)衅阁w系與PDCA的聯(lián)系。在組織的日常招聘體系中，一般都包括以下內(nèi)容：確定招聘尋求、設(shè)計(jì)策劃招聘、實(shí)施招聘工作、評(píng)價(jià)招聘結(jié)果四大部分的模塊內(nèi)容。我們的招聘流程一般可以細(xì)化為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和檢查評(píng)估階段。在準(zhǔn)備階段，一般包括招聘需求分析、明確招聘工作的特征和要求、制訂招聘計(jì)劃和策略；在實(shí)施階段，一

5、般包括招募階段、選擇階段和錄用階段；在檢查評(píng)估階段，一般包括對(duì)計(jì)劃和實(shí)際錄用結(jié)果的評(píng)估、對(duì)招聘工作效率的評(píng)估。在以上的三個(gè)階段上，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)行了PDCA的管理工作，招聘工作的準(zhǔn)備階段實(shí)際上就是管理工作的P階段，也就是計(jì)劃階段；招聘實(shí)施階段實(shí)際上也就是管理工作的D階段，也就是實(shí)施階段；而招聘工作的檢查評(píng)估階段實(shí)際上就是C和A階段，也就是管理中的檢查和改善階段。而每一個(gè)招聘工作的階段，如果我們繼續(xù)細(xì)分的話(huà)，在其中還進(jìn)行了另一個(gè)獨(dú)立的PDC

6、A的小循環(huán)管理工作。所以管理學(xué)中的PDCA循環(huán)管理原則同樣適用于我們的招聘管理活動(dòng)。我們的招聘管理工作也是一個(gè)又一個(gè)的PDCA管理循環(huán)。主要的問(wèn)題是我們有沒(méi)有這樣去看待這樣的問(wèn)題，有沒(méi)有將我們的招聘活動(dòng)作為一個(gè)系統(tǒng)的觀點(diǎn)和概念來(lái)看待。所以說(shuō)，招聘體系是一個(gè)完整的系統(tǒng)，也是一個(gè)完整的體系，而這個(gè)系統(tǒng)、這個(gè)體系，剛好由一個(gè)個(gè)大大小小的PDCA循環(huán)管理來(lái)完成和不斷的促進(jìn)。作者：楊舟毅1招聘體系之招聘體系之PDCAPDCA管理循環(huán)管理循環(huán)今天和

7、大家談?wù)務(wù)衅阁w系和管理學(xué)中的PDCA管理循環(huán)之間的聯(lián)系。要談兩者之間的聯(lián)系，我們首先必須先明確兩個(gè)觀點(diǎn)，就是招聘體系和PDCA管理循環(huán)。第一，我們先說(shuō)招聘體系：所有做HR管理的人，都知道在HR管理中有六大模塊，其中一個(gè)重要的模塊就是招聘管理。但是真正大家如何看待和如何理解招聘體系這樣一個(gè)東西呢？個(gè)人這樣認(rèn)為，招聘體系和我們現(xiàn)在所說(shuō)的招聘管理有一定的差距，原因在于，招聘體系作為一個(gè)管理系統(tǒng)，它不但需要我們用系統(tǒng)的眼光去看待，同時(shí)它更是一個(gè)

8、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。招聘體系一般包括兩個(gè)層次的內(nèi)容，首先就是招聘體系的構(gòu)建，其次才是招聘活動(dòng)的實(shí)施?，F(xiàn)在我們一般所說(shuō)的招聘工作都是指招聘活動(dòng)的實(shí)施，即單純的指某一次或者某一場(chǎng)招聘活動(dòng)。這樣的招聘只是我們招聘體系的一個(gè)執(zhí)行實(shí)施層次。真正的招聘體系需要在系統(tǒng)的觀點(diǎn)上，對(duì)整個(gè)人力資源管理的把握，以建立員工的素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，將企業(yè)文化、核心能力灌輸于企業(yè)的招聘活動(dòng)中，并建立獨(dú)特的招聘方式，通過(guò)整合外部、內(nèi)部的資源，達(dá)到最優(yōu)的配置，在短時(shí)間內(nèi)獲取企業(yè)

9、戰(zhàn)略所需的人才。第二，我們?cè)诿鞔_了招聘體系的系統(tǒng)觀后我們需要來(lái)明確下管理學(xué)中的PDCA管理循環(huán)。什么是PDCA管理循環(huán)呢？PDCA管理循環(huán)是英文Plan、Do、Check和Action的縮寫(xiě)，其含義是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改善。在管理活動(dòng)中，工作都是根據(jù)這樣一個(gè)先計(jì)劃、然后實(shí)施、實(shí)施完成后給予檢查、最后通過(guò)檢查的結(jié)果來(lái)對(duì)工作的不完善的地方進(jìn)行改善。這樣的管理觀點(diǎn)是一個(gè)不斷循環(huán)的管理過(guò)程，一個(gè)循環(huán)的結(jié)束剛好是另一個(gè)循環(huán)的開(kāi)始。所以在管理活動(dòng)

10、中都是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)不斷循環(huán)的管理循環(huán)來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)的提升的。第三，我們談?wù)務(wù)衅阁w系與PDCA的聯(lián)系。在組織的日常招聘體系中，一般都包括以下內(nèi)容：確定招聘尋求、設(shè)計(jì)策劃招聘、實(shí)施招聘工作、評(píng)價(jià)招聘結(jié)果四大部分的模塊內(nèi)容。我們的招聘流程一般可以細(xì)化為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和檢查評(píng)估階段。在準(zhǔn)備階段，一般包括招聘需求分析、明確招聘工作的特征和要求、制訂招聘計(jì)劃和策略；在實(shí)施階段，一般包括招募階段、選擇階段和錄用階段；在檢查評(píng)估階段，一般包括

11、對(duì)計(jì)劃和實(shí)際錄用結(jié)果的評(píng)估、對(duì)招聘工作效率的評(píng)估。在以上的三個(gè)階段上，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)行了PDCA的管理工作，招聘工作的準(zhǔn)備階段實(shí)際上就是管理工作的P階段，也就是計(jì)劃階段；招聘實(shí)施階段實(shí)際上也就是管理工作的D階段，也就是實(shí)施階段；而招聘工作的檢查評(píng)估階段實(shí)際上就是C和A階段，也就是管理中的檢查和改善階段。而每一個(gè)招聘工作的階段，如果我們繼續(xù)細(xì)分的話(huà)，在其中還進(jìn)行了另一個(gè)獨(dú)立的PDCA的小循環(huán)管理工作。所以管理學(xué)中的PDCA循環(huán)管理原則同樣適