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文檔簡(jiǎn)介
1、各位校長(zhǎng)好,我是校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)圈專欄作者CK47。已進(jìn)入暑期招生季,很多校長(zhǎng)經(jīng)常問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題——大機(jī)構(gòu)靠入口免費(fèi)班瘋狂招生,小機(jī)構(gòu)怎么辦?今天就聊一下這個(gè)話題。注:在本文,我們把各個(gè)機(jī)構(gòu)針對(duì)新初一和新高一的“0元班”、“1元班”、“10元班”、“50元班”等統(tǒng)稱為入口免費(fèi)班。目錄目錄入口免費(fèi)班進(jìn)化史小機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)1對(duì)1機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)低價(jià)課策略腦洞:后入口免費(fèi)班時(shí)代入口免費(fèi)班進(jìn)化史入口免費(fèi)班進(jìn)化史入口免費(fèi)班并不是什么新事物。2010年,當(dāng)時(shí)在北京初中
2、市場(chǎng)處于弱勢(shì)地位的新東方優(yōu)能就開(kāi)始推行新初一數(shù)學(xué)免費(fèi)班,并以此為噱頭,提高新初一學(xué)生數(shù)量。免費(fèi)班全面爆發(fā)是在2015年,在一片歡樂(lè)祥和中,以輔導(dǎo)中學(xué)競(jìng)賽出身的高思突然殺出,宣布新初一、新高在一片歡樂(lè)祥和中,以輔導(dǎo)中學(xué)競(jìng)賽出身的高思突然殺出,宣布新初一、新高一的暑期課程全面免費(fèi)。一的暑期課程全面免費(fèi)。這步棋走出來(lái),引得新東方學(xué)而思及一眾小機(jī)構(gòu)不得不全面免費(fèi)跟進(jìn)迎敵。結(jié)果自然是“攪局者”高思大大吃到了甜頭,新東方學(xué)而思反應(yīng)還算夠快,雖無(wú)重大
3、突破,但確保城門不失。只是苦了一眾小機(jī)構(gòu),本來(lái)每年還能在巨頭后面喝點(diǎn)湯,2015年連湯都沒(méi)有喝到幾口。2015年北京教育市場(chǎng)的亂戰(zhàn)引發(fā)了業(yè)內(nèi)大量關(guān)注和討論,這套方法論也被大家看透。今年年初,北京三大機(jī)構(gòu)新東方、高思和學(xué)而思就相繼宣布入口免費(fèi)計(jì)劃,并開(kāi)始招生工作;地方機(jī)構(gòu)的類似計(jì)劃也紛紛出臺(tái)。我所在的四線城市,在地推時(shí)如果你沒(méi)有免費(fèi)班都不好意思和家長(zhǎng)說(shuō)話??梢哉f(shuō),免費(fèi)班的大規(guī)模推行加速了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)化,很多城市迅速進(jìn)入淘汰期,少數(shù)有實(shí)力的
4、大機(jī)構(gòu)間的免費(fèi)班的大規(guī)模推行加速了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)化,很多城市迅速進(jìn)入淘汰期,少數(shù)有實(shí)力的大機(jī)構(gòu)間的壟斷競(jìng)爭(zhēng)將成為常態(tài),小機(jī)構(gòu)和新機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少。壟斷競(jìng)爭(zhēng)將成為常態(tài),小機(jī)構(gòu)和新機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少。小機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)小機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)面對(duì)大機(jī)構(gòu)在入口班瘋狂招生,我們面對(duì)的首要問(wèn)題就是:小機(jī)構(gòu)要不要跟進(jìn)做免費(fèi)班?我們面對(duì)的首要問(wèn)題就是:小機(jī)構(gòu)要不要跟進(jìn)做免費(fèi)班?我們先分析下近年來(lái)免費(fèi)班的受益者新東方、高思和學(xué)而思的特點(diǎn)。在做免費(fèi)班前,新東方的影
5、響力主要在于大學(xué)生及留學(xué)群體,高思的影響力主要在于中學(xué)競(jìng)賽學(xué)生群體,而他們覬覦的中學(xué)同步輔導(dǎo)市場(chǎng)主要是傲慢的學(xué)而思的自留地。他們共同的特點(diǎn)有:雖然中學(xué)業(yè)務(wù)較弱,但在社會(huì)上品牌形象較好社會(huì)上品牌形象較好——新東方自不必說(shuō),高思在競(jìng)賽學(xué)生培養(yǎng)方面的成績(jī)也是杠杠的,這會(huì)給家長(zhǎng)“雖然他沒(méi)做過(guò)中學(xué),但是肯定也能做好”的感覺(jué);市場(chǎng)能力不差市場(chǎng)能力不差,即使不是強(qiáng)項(xiàng),也絕對(duì)不廢物。免費(fèi)是免費(fèi)了,你得喊出去讓家長(zhǎng)聽(tīng)到才行;并非匆忙應(yīng)戰(zhàn),而是經(jīng)過(guò)精細(xì)計(jì)劃
6、經(jīng)過(guò)精細(xì)計(jì)劃——新東方2015年前就有5年的數(shù)學(xué)免費(fèi)班運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而高思這個(gè)“攪局者”提前一年就開(kāi)始籌備,當(dāng)然勢(shì)在必得??偨Y(jié)一下,新東方、高思和學(xué)而思因其均具有較好的品牌形象、較強(qiáng)的市場(chǎng)能力和較充分的準(zhǔn)備而在入口班新東方、高思和學(xué)而思因其均具有較好的品牌形象、較強(qiáng)的市場(chǎng)能力和較充分的準(zhǔn)備而在入口班招生中出盡了風(fēng)頭招生中出盡了風(fēng)頭:較好的品牌形象讓他們?cè)诹脸雒赓M(fèi)牌時(shí)不至于被家長(zhǎng)懷疑為騙人或低質(zhì);較強(qiáng)的市場(chǎng)能力能讓自己的聲音迅速擴(kuò)大,避免對(duì)手
7、快速學(xué)習(xí)反超自己;較充分的準(zhǔn)備能讓機(jī)構(gòu)頂住因免費(fèi)大量涌入的學(xué)生的壓力,讓家長(zhǎng)和學(xué)員能享受到低價(jià)高質(zhì)的教學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)上述分析我們可以得到結(jié)論,有能力、有動(dòng)力去做“免費(fèi)班”的,往往是那些有一定影響力和學(xué)生基礎(chǔ)有能力、有動(dòng)力去做“免費(fèi)班”的,往往是那些有一定影響力和學(xué)生基礎(chǔ)的、想擴(kuò)充產(chǎn)品線的機(jī)構(gòu)的、想擴(kuò)充產(chǎn)品線的機(jī)構(gòu),如英語(yǔ)機(jī)構(gòu)想做數(shù)學(xué),或小學(xué)機(jī)構(gòu)想做中學(xué)了。如果特別小的或剛?cè)胄械男聶C(jī)構(gòu),即使做了免費(fèi)課效果也很差。但是各位小機(jī)構(gòu)的同行也
8、不必過(guò)多憂心,畢竟免費(fèi)班也僅僅是一種策略,而不能成為戰(zhàn)略。短期內(nèi)它能改變免費(fèi)班也僅僅是一種策略,而不能成為戰(zhàn)略。短期內(nèi)它能改變戰(zhàn)爭(zhēng)走向,但最終決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的還是各自的硬實(shí)力戰(zhàn)爭(zhēng)走向,但最終決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的還是各自的硬實(shí)力——機(jī)構(gòu)的教學(xué)和服務(wù)。機(jī)構(gòu)的教學(xué)和服務(wù)。誠(chéng)然,大機(jī)構(gòu)的品牌影響力、市場(chǎng)能力和財(cái)力都是小機(jī)構(gòu)無(wú)法比肩的,但小機(jī)構(gòu)的教學(xué)和服務(wù)并不一定比大但小機(jī)構(gòu)的教學(xué)和服務(wù)并不一定比大機(jī)構(gòu)差,而且認(rèn)真的話應(yīng)該做的更好?。?!機(jī)構(gòu)差,而且認(rèn)真的
9、話應(yīng)該做的更好?。?!畢竟大機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張期吸納了大量的新老師,教學(xué)質(zhì)量很難完全保證,而且服務(wù)方面,在龐大的層級(jí)中高層下畢竟大機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張期吸納了大量的新老師,教學(xué)質(zhì)量很難完全保證,而且服務(wù)方面,在龐大的層級(jí)中高層下達(dá)的指令往往被大打折扣,基層老師的執(zhí)行力也參差不齊。達(dá)的指令往往被大打折扣,基層老師的執(zhí)行力也參差不齊。那么,教學(xué)和服務(wù)做得好的小機(jī)構(gòu)機(jī)會(huì)在哪呢?總的來(lái)說(shuō),面對(duì)大機(jī)構(gòu)的免費(fèi)班轟炸:有升班學(xué)生基礎(chǔ)有升班學(xué)生基礎(chǔ)的小機(jī)構(gòu)可以跟進(jìn)做免費(fèi)班
10、(防御性策略),防止自己的老學(xué)員流失走。沒(méi)有升班學(xué)員基礎(chǔ)的小機(jī)構(gòu)沒(méi)有升班學(xué)員基礎(chǔ)的小機(jī)構(gòu),不建議再去搞很難見(jiàn)效果的免費(fèi)班、和大機(jī)構(gòu)搶入口班學(xué)員,踏踏實(shí)實(shí)練好內(nèi)功,留住大機(jī)構(gòu)每季流失下來(lái)的學(xué)生(大機(jī)構(gòu)平均每季續(xù)班率也就60%~80%),發(fā)力非入口年級(jí)學(xué)員(尤其是畢業(yè)年級(jí)學(xué)生補(bǔ)課的剛需)則更加明智。大家好,我是校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)圈專欄作者CK47。我們耗費(fèi)了巨大的人力、物力、財(cái)力做的0元班、1元班,最終目的就是實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化(續(xù)報(bào)、擴(kuò)科)。一旦轉(zhuǎn)化低
11、于機(jī)構(gòu)預(yù)期,有些機(jī)構(gòu)極有可能因此就GameOver了。當(dāng)學(xué)生流量轉(zhuǎn)到教師環(huán)節(jié),教師該怎么進(jìn)行教學(xué)服務(wù)才能提高開(kāi)班前的到場(chǎng)率、開(kāi)課中擴(kuò)科率和續(xù)班率?降低節(jié)課后的流失率呢?注:本次會(huì)議背景:新高(初)一的暑期數(shù)學(xué)免費(fèi)學(xué),其他科目正常收費(fèi)。青藤暑假班教師(新高一、新初一)的內(nèi)部培訓(xùn)視頻,視頻時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)13分鐘,建議在wifi環(huán)境下觀看。非wifi情況下的校長(zhǎng),可以閱讀視頻下方的會(huì)議內(nèi)容文字整理。視頻&會(huì)議內(nèi)容整理分界線每次大型班課開(kāi)課前,我們
12、都要進(jìn)行集中會(huì)議,給大家梳理整個(gè)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。每名老師要做到對(duì)我們的SOP(stardoperatingprocedure,標(biāo)準(zhǔn)操作程序)足夠的了解,能明白每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的重點(diǎn)工作是什么,并且能對(duì)指令迅速呼應(yīng),保質(zhì)保量完成任務(wù)。我將按時(shí)間的順序,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理。目錄目錄開(kāi)課前,怎么提高免費(fèi)班到場(chǎng)率,順利擴(kuò)科開(kāi)課中,怎么降低試聽(tīng)不滿意率及退課率家長(zhǎng)會(huì),怎么開(kāi)提高續(xù)報(bào)率結(jié)課后,怎么后續(xù)服務(wù)挽救流失率開(kāi)課前,怎么提高免費(fèi)班到場(chǎng)率,順利擴(kuò)
13、科開(kāi)課前,怎么提高免費(fèi)班到場(chǎng)率,順利擴(kuò)科1.開(kāi)課前,數(shù)學(xué)教師引入家長(zhǎng)流量。開(kāi)課前,數(shù)學(xué)教師引入家長(zhǎng)流量。數(shù)學(xué)老師需要提前建微信家長(zhǎng)群,將已經(jīng)排到本班的學(xué)員家長(zhǎng)拉到群中。打電話不需要帶太多商業(yè)色彩,不需推班,只要說(shuō)明身份和目的即可。電話標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)電話標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)“您好家長(zhǎng),我是青藤教育的數(shù)學(xué)老師XXX,您孩子報(bào)了我的新高一數(shù)學(xué)班,我建了一個(gè)家長(zhǎng)微信群,需要您加一下,在開(kāi)課前我會(huì)公布具體的教學(xué)計(jì)劃以及開(kāi)課的注意事項(xiàng)。開(kāi)課后,我會(huì)在群中發(fā)布學(xué)生的每
14、節(jié)課的作業(yè)及測(cè)驗(yàn)情況,方便我們更好的管理孩子。您的電話號(hào)碼是您的微信號(hào)嗎?如果是的話我加您一下您同意就可以了?!比绻议L(zhǎng)沒(méi)有微信,或者說(shuō)很少使用微信,我們要培養(yǎng)家長(zhǎng)的使用習(xí)慣,告知家長(zhǎng)有必要學(xué)習(xí)使用,因?yàn)楹笃诘慕虒W(xué)中會(huì)有很多內(nèi)容和家長(zhǎng)交流,如果不使用微信可能會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)效果。如果不使用微信可能會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)效果。2.建群后把教學(xué)部負(fù)責(zé)人和本人其他科搭班老師拉入群中建群后把教學(xué)部負(fù)責(zé)人和本人其他科搭班老師拉入群中(注意更改自己的備注
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