招聘流程

1、頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)招聘流程1、目的和適用范圍、目的和適用范圍規(guī)范和明確招聘新員工的工作流程，加強(qiáng)對(duì)候選人可用性的事前控制，準(zhǔn)確客觀地評(píng)價(jià)候選人的素質(zhì)。2、聘用原則、聘用原則聘用員工本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。3、招聘計(jì)劃、招聘計(jì)劃各部門(mén)：根據(jù)本部門(mén)年度用工編制及當(dāng)期實(shí)際用工需求，填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》，經(jīng)人力資源部復(fù)核，總經(jīng)辦審批后生效；人力資源部:根據(jù)各部門(mén)提交的經(jīng)總經(jīng)辦審批的《

2、人員需求計(jì)劃表》，確定月度招聘計(jì)劃。4、招聘流程圖、招聘流程圖二、第一面試官三、第二面試官?時(shí)間：周三下午2：30—3：30（后勤管理或特殊崗位按實(shí)際需求時(shí)間預(yù)約面試）；責(zé)任部門(mén)：人力資源部?填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表?審核資料（包括身份證、學(xué)歷證明等）?面談了解對(duì)方工作、教育經(jīng)歷?了解應(yīng)聘者對(duì)我司了解程度和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度?后勤管理崗位或技術(shù)類(lèi)崗位根據(jù)實(shí)際情況安排測(cè)試考核生產(chǎn)制造部門(mén)一線崗位應(yīng)聘者經(jīng)參觀工作環(huán)境能適應(yīng)的生產(chǎn)制造部門(mén)一線崗位應(yīng)聘者經(jīng)參

3、觀工作環(huán)境能適應(yīng)的再安排面試再安排面試?時(shí)間：周三下午3：304：30；責(zé)任部門(mén)：用人部門(mén)?用人部門(mén)安排責(zé)任人進(jìn)行面試?評(píng)核一、參觀工作環(huán)境?時(shí)間：每月第二、四周的星期三下午2:002:30，責(zé)任部門(mén)：人力資源部?參觀車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，了解基本制蓋過(guò)程?后勤管理崗位或技術(shù)類(lèi)崗位預(yù)約面試的根據(jù)實(shí)際情況安排頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)招聘流程編制：復(fù)核：審批：5、文件發(fā)放范圍、文件發(fā)放范圍■總經(jīng)辦總經(jīng)辦■銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部■品保部品保部■生產(chǎn)部生產(chǎn)部■財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部■

4、品檢部品檢部■采購(gòu)部采購(gòu)部■倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部注：文件編寫(xiě)部門(mén)確定發(fā)放范圍標(biāo)識(shí)為■符號(hào)表示此部門(mén)需要發(fā)放，標(biāo)識(shí)為□表示不發(fā)放。四、確定錄用名單五、審核程序六、入職培訓(xùn)?時(shí)間：周四；責(zé)任部門(mén)：用人部門(mén)?用人部門(mén)提交經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批的評(píng)核表到人力資源部?時(shí)間：入職當(dāng)天由各部門(mén)安排；責(zé)任部門(mén)：用人部門(mén)?崗前培訓(xùn)（著重要求生產(chǎn)線員工了解工作環(huán)境及安全保障措施）?生產(chǎn)流程、崗位作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)?產(chǎn)品外觀質(zhì)量培訓(xùn)?時(shí)間：每周五安排入職；?《勞動(dòng)合同》《試用協(xié)議