2018年浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)822管理學(xué)研究生考研真題

1、2018年浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)年浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)822管理學(xué)研究生考研真題管理學(xué)研究生考研真題一、一、簡(jiǎn)答題（共簡(jiǎn)答題（共5題，每題題，每題10分，總共分，總共50分）。分）。1.簡(jiǎn)述管理者扮演的角色以及各類角色之間的邏輯關(guān)系。2.什么是組織文化？如何塑造組織文化？3.有人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化，因此不需要再做計(jì)劃”，如何評(píng)價(jià)這種觀點(diǎn)？4.影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素有哪些？5.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者一成員交換理論。二、二、論述題（共論述題（共2題，每題題，每題2

2、S分，總共分，總共50分）。分）。1.在一次管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有兩個(gè)企業(yè)的老總分別論述了他們各自對(duì)如何進(jìn)行有效管理的看法。老總A認(rèn)為，企業(yè)的首要資產(chǎn)是員工，只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此，企業(yè)有什么問(wèn)題，管理者應(yīng)該與員工們商置解決平時(shí)要注重對(duì)員工需求的分析，有針對(duì)性地給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會(huì)和條件每月應(yīng)公布當(dāng)月過(guò)生F!的員工姓名，并祝他們生日快樂如

3、果哪位員工結(jié)婚、生兒育女，企業(yè)應(yīng)送上賀禮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了，也應(yīng)該與員工分享。在老總A的企業(yè)中，員工們普遍地以白己所在的企業(yè)為榮，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)生意興旺。老總B則認(rèn)為，大家聚集在一起的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，只有實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人的個(gè)人目標(biāo)，為此就必須實(shí)行嚴(yán)格的管理，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須開展的各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和嚴(yán)格的控制體系對(duì)員工的上崗培訓(xùn)和過(guò)程檢

4、查根據(jù)員工個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和與他人的協(xié)作情況確定其個(gè)人的報(bào)酬。在老總B的企業(yè)中，員工們都非常注意遵守規(guī)章制度，努力做好本職工作以完成任務(wù)，企業(yè)發(fā)展迅速。問(wèn)題：1.這兩位老總誰(shuí)的觀點(diǎn)正確，為什么？2.結(jié)合管理學(xué)中的控制職能，談?wù)勅绾螌?duì)研究生學(xué)習(xí)階段進(jìn)行有效控制。2018年浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)年浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)822管理學(xué)研究生考研真題管理學(xué)研究生考研真題一、一、簡(jiǎn)答題（共簡(jiǎn)答題（共5題，每題題，每題10分，總共分，總共50分）。分）。1.簡(jiǎn)述管理者扮演

5、的角色以及各類角色之間的邏輯關(guān)系。2.什么是組織文化？如何塑造組織文化？3.有人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化，因此不需要再做計(jì)劃”，如何評(píng)價(jià)這種觀點(diǎn)？4.影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素有哪些？5.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者一成員交換理論。二、二、論述題（共論述題（共2題，每題題，每題2S分，總共分，總共50分）。分）。1.在一次管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有兩個(gè)企業(yè)的老總分別論述了他們各自對(duì)如何進(jìn)行有效管理的看法。老總A認(rèn)為，企業(yè)的首要資產(chǎn)是員工，只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己

6、的家，把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此，企業(yè)有什么問(wèn)題，管理者應(yīng)該與員工們商置解決平時(shí)要注重對(duì)員工需求的分析，有針對(duì)性地給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會(huì)和條件每月應(yīng)公布當(dāng)月過(guò)生F!的員工姓名，并祝他們生日快樂如果哪位員工結(jié)婚、生兒育女，企業(yè)應(yīng)送上賀禮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了，也應(yīng)該與員工分享。在老總A的企業(yè)中，員工們普遍地以白己所在的企業(yè)為榮，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)生意興旺。老總B則認(rèn)為，大

7、家聚集在一起的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，只有實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人的個(gè)人目標(biāo)，為此就必須實(shí)行嚴(yán)格的管理，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須開展的各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和嚴(yán)格的控制體系對(duì)員工的上崗培訓(xùn)和過(guò)程檢查根據(jù)員工個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和與他人的協(xié)作情況確定其個(gè)人的報(bào)酬。在老總B的企業(yè)中，員工們都非常注意遵守規(guī)章制度，努力做好本職工作以完成任務(wù)，企業(yè)發(fā)展迅速。問(wèn)題：1.這兩位老總誰(shuí)的觀點(diǎn)正確