最詳盡的管理培訓計劃

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲?。「嗳肆Y源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??！2012年公司管理素質(zhì)培訓計劃書一、企業(yè)戰(zhàn)略對培訓的要求2012年，公司將面臨技改、生產(chǎn)、經(jīng)營的多重壓力，要完成年度目標，需要廣大管理人員從管理思路、管理方法、工作作風的持續(xù)改進。明年公司的培訓將圍繞產(chǎn)、供、研、銷展開，為公司十二五規(guī)劃儲備人才。二、年度人力資源培訓與開發(fā)分析公司將逐步搭建任職資格體系，根據(jù)職能

2、和職級縱橫結(jié)合的方式，建設不同崗位勝任力模型。全面推行新任中層、基層、一般管理人員、營銷人員、采購人員等任前崗位資格培訓考試制度。1、對研發(fā)、銷售、采購等內(nèi)部崗位的調(diào)整2、對任職資格體系的搭建3、新員工入廠4、管理作風改進與執(zhí)行力建設5、管理技能提升三、培訓計劃表見附件一四、培訓費用預算表見附件二更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??！更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??！(續(xù))課程類別

3、課程名稱課程目標課程對象時數(shù)小時培訓方式講師每班人數(shù)班次小計人次交流與溝通能力能理解他人的講話內(nèi)容和要求，能正確簡練表達內(nèi)容和意圖，能主持簡短的會議9內(nèi)訓內(nèi)聘文字表達能力能填寫與崗位工作有關的表格、起草與工作有關的計劃、總結(jié)、分析報告6內(nèi)訓內(nèi)聘團隊管理能力具備初步的崗位職責確定與分工和成員激勵的能力6內(nèi)訓內(nèi)聘目標管理初步具備以目標為中心的管理能力（制訂目標計劃、工作檢查與控制、績效考核與面談等）9內(nèi)訓內(nèi)聘現(xiàn)場管理具備基本的現(xiàn)場管理能力和

4、生產(chǎn)作業(yè)管理能力新任班組長18內(nèi)訓內(nèi)聘新任班組長培訓執(zhí)行力建設轉(zhuǎn)變觀念，提升工作執(zhí)行力與效率6內(nèi)訓內(nèi)聘小計5440待定待定管理學了解領導行為基礎、管理溝通、激勵理論、領導與領導風格等主要內(nèi)容，提升管理水平待晉升基層管理崗位的人員18內(nèi)訓內(nèi)聘基層管理溝通技巧增強基層管理人員組織溝通、危機溝通、口頭溝通、人際沖突等技能12內(nèi)訓內(nèi)聘基層管理人員任職資格培訓目標與績效管理掌握目標制定技巧，能有效制訂工作計劃，開展工作檢查與控制，進行績效考核與面