案例離職的員工_第1頁
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1、1案例:離職的員工案例:離職的員工葛雷是一家打印機生產企業(yè)經理,年紀輕輕的他十分注重部門的發(fā)展,在他的帶領下,部門的工作質量在公司中的口碑一直都很好部門內的員工也都覺得跟著葛雷經理工作,可以得到很好的經驗積累和鍛煉??墒亲罱?,葛雷經理卻遇到了一件非常令他頭痛的事情,部門員工朱軍突然向他提出辭職。要知道,朱軍可是設備維修部門的資深員工,在工作上,他是葛雷的左右手,而且完全具備獨當一面的能力,可以說,設備維修部門有今天的成就是離不開他的努力

2、的?,F在的設備維修部門已經成長為一個成熟的團隊,各個部門成員都已經能夠很好地勝任自己的工作,而且部門內的溝通也已經很協(xié)調、順暢。而現在,這種和諧似乎將要被打破。雖然,對于朱艷的辭職,葛雷感到十分震驚,可是仔細想想,似乎也有一定原因。朱軍大學畢業(yè)后就加入了該公司,在設備維修部門也已經服務了近3年。平時,除了工作,他還不斷給自己“充電”自學各種設備維修、技術創(chuàng)新方面的書籍。他一直都覺得,憑借自己的實力,完全可以承擔更加重要的職務,可是就部門

3、目前的人員安排來看,近期似乎不會有什么晉升的機會。各種各樣的書籍不僅提升了朱軍的能力和素質,也讓他了解到更多更新的信息。于是,朱軍決定乘自己還年輕,盡快另尋出路,對自己的未來做好規(guī)劃。在例行的部門經理會議上,葛雷向安全部經理汪寒抱怨了這件令自己頭痛的事情,想不到汪經理也有類似的問題,而且這似乎已經成為各部門的普遍問題了。應該說,這些人是公司的財富,可是隨著他們在公司的時間越來越長,似乎激勵他們的難度也越來越大,畢竟升職和加薪的機會不是每

4、個人都有的。于是,葛雷經理不禁要問:究竟有沒有有效的方法可以激勵這些老員工?1.請問什么因素主導了朱軍工作的動力?2.身為朱軍的經理,要如何做才能有最好的結果?1案例:離職的員工案例:離職的員工葛雷是一家打印機生產企業(yè)經理,年紀輕輕的他十分注重部門的發(fā)展,在他的帶領下,部門的工作質量在公司中的口碑一直都很好部門內的員工也都覺得跟著葛雷經理工作,可以得到很好的經驗積累和鍛煉??墒亲罱?,葛雷經理卻遇到了一件非常令他頭痛的事情,部門員工朱軍突

5、然向他提出辭職。要知道,朱軍可是設備維修部門的資深員工,在工作上,他是葛雷的左右手,而且完全具備獨當一面的能力,可以說,設備維修部門有今天的成就是離不開他的努力的。現在的設備維修部門已經成長為一個成熟的團隊,各個部門成員都已經能夠很好地勝任自己的工作,而且部門內的溝通也已經很協(xié)調、順暢。而現在,這種和諧似乎將要被打破。雖然,對于朱艷的辭職,葛雷感到十分震驚,可是仔細想想,似乎也有一定原因。朱軍大學畢業(yè)后就加入了該公司,在設備維修部門也已

6、經服務了近3年。平時,除了工作,他還不斷給自己“充電”自學各種設備維修、技術創(chuàng)新方面的書籍。他一直都覺得,憑借自己的實力,完全可以承擔更加重要的職務,可是就部門目前的人員安排來看,近期似乎不會有什么晉升的機會。各種各樣的書籍不僅提升了朱軍的能力和素質,也讓他了解到更多更新的信息。于是,朱軍決定乘自己還年輕,盡快另尋出路,對自己的未來做好規(guī)劃。在例行的部門經理會議上,葛雷向安全部經理汪寒抱怨了這件令自己頭痛的事情,想不到汪經理也有類似的問

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