精細化工作標準流程,有效發(fā)揮辦公室職能作用

1、精細化工作標準流程，有效發(fā)揮職能作用辦公室是公司的基本管理單位，直接為公司領導和各部室服務，同時也承擔對外公關接待服務職能，其職能主要體現(xiàn)為參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保障和督促檢查等五個方面。其工作特點大致可以概括原則性強、服務性強、突發(fā)性強、內容繁瑣。辦公室承擔的職能、工作內容的繁瑣性和工作性質的服務性決定必須進行科學化精細化管理，這是提高辦公室管理工作整體效率的必由之路，辦公室工作精細化管理當從工作流程、崗位職責、績效考核、

2、規(guī)章制度、保障手段和人員素質等方面著手，運用科學理論和方法指導和推動工作實踐。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌”的要求，以“精心辦文、悉心辦會、細心辦事、熱心待人”為重點實施精細化管理。充分發(fā)揮辦公室當參謀、抓協(xié)調、督落實、辦實事的工作職能，把“精、準、細、嚴”的要求落實到各個工作流程、各個崗位的職責要求和每個員工的行為規(guī)范，實現(xiàn)工作到崗、責任到人，為促進公司發(fā)展發(fā)揮好參謀助手作用。二、工作目標圍繞三個