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1、科利達(dá)企業(yè)集團(tuán)公司建材項(xiàng)目管理體系中的物資采購(gòu)管理以保證質(zhì)量為前提,以獲得效益為中心,以滿足項(xiàng)目要求為責(zé)任是科利達(dá)項(xiàng)目采購(gòu)管理的宗旨和根本任務(wù)過(guò)程細(xì)節(jié)分類\項(xiàng)目管理過(guò)模塊采購(gòu)項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目范圍采購(gòu)時(shí)間管理采購(gòu)費(fèi)用管理啟動(dòng)過(guò)模塊制定采購(gòu)章程1、明確采購(gòu)管理作用:資源狀況,市場(chǎng)價(jià)格,供應(yīng)周期,市場(chǎng)變化趨勢(shì),準(zhǔn)確可靠聽(tīng)評(píng)估等作用;2、制定采購(gòu)管理規(guī)劃:項(xiàng)目物資構(gòu)成概況,采購(gòu)重點(diǎn)與難點(diǎn)分析,采購(gòu)策略與原則,供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)名單,物資采購(gòu)實(shí)施方
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