經(jīng)營督導任務績效指標

1、經(jīng)營督導任務績效指標經(jīng)營督導任務績效指標序號指標指標權重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1財務計劃、預算的編制質(zhì)量保證財務計劃、預算符合公司目標效果，及時、嚴密、全面，有較強的合理性、可行性財務計劃、預算編制不及時次數(shù)、項目錯漏次數(shù)、及出現(xiàn)進度安排不合理、不可操作程度計劃監(jiān)督部2資金計劃編制及時性、資金調(diào)度的合理性保證資金使用計劃性、合理性資金計劃編制不及時次數(shù)、出現(xiàn)資金調(diào)度不合理導致影響關鍵工作程度計劃監(jiān)督部3

2、計劃、預算執(zhí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度通過對各部門計劃和預算執(zhí)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，保證公司整體計劃的落實監(jiān)督不力導致計劃未落實程度、預算超支程度計劃監(jiān)督部、各部門4財務計劃執(zhí)行分析報告的質(zhì)量準確、及時把握公司財務計劃執(zhí)行狀況，提出改進建議報告與實際出入的程度、出現(xiàn)差錯的次數(shù)計劃監(jiān)督部、各部門5領導指示、管委會決議督辦效果保證領導指示、會議精神得到貫徹落實落實不力次數(shù)計劃監(jiān)督部、各部門6考核工作客觀、公正性通過對計劃執(zhí)行進行客觀、公正的考核，保證計劃的

3、完成對考核反映不客觀、公正的投訴次數(shù)結合其他部門的評價計劃監(jiān)督部、各部門7各類統(tǒng)計報表的編制質(zhì)量保證統(tǒng)計及時、數(shù)據(jù)真實、全面編制不及時次數(shù)、項目錯漏次數(shù)、出現(xiàn)差錯的次數(shù)計劃監(jiān)督部8審計任務完成率衡量審計計劃完成情況計劃期內(nèi)實際完成的審計項目數(shù)量應完成的審計項目數(shù)量計劃監(jiān)督部9審計報告的及時性及時提供審計信息提供審計報告數(shù)量完成審計項目數(shù)量計劃監(jiān)督部10審計報告質(zhì)量審計報告反映實際審計情況有意淡化問題、隱瞞事實的審計報告的比例，或邏輯性不