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文檔簡介
1、管理人員的人事考績表格（A）職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣5領(lǐng)導(dǎo)能力5是否得到部屬堅定的信賴56是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點57是否從旁給與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)5部屬培育10仔細地聆聽部屬的意見511是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢101
2、3是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕不引起異性問題5士氣15不與顧客勾結(jié)1016是否能以公司的方針擬定目標(biāo)517是否盡量最大的努力達成目標(biāo)1518是否能省錢、早日、確實地達成目標(biāo)15目標(biāo)達成19是否能嚴(yán)守能限，達成目標(biāo)520能隨機應(yīng)變，達成目標(biāo)521是否能以全公司的立場發(fā)言、提議522是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃10責(zé)任感24是否能與其他部門交流情報525是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)526是否熱中于人派的擴展
3、527是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測10自我啟發(fā)30為了改善，是否可以勢棄前例5評價分數(shù)合計200管理人員的人事考績表格（A）職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣5領(lǐng)導(dǎo)能力5是否得到部屬堅定的信賴56是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點57是否從旁給
4、與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)5部屬培育10仔細地聆聽部屬的意見511是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕不引起異性問題5士氣15不與顧客勾結(jié)1016是否能以公司的方針擬定目標(biāo)517是否盡量最大的努力達成目標(biāo)1518是否能省錢、早日、確實地達成目標(biāo)15目標(biāo)達成19是否能嚴(yán)守能限，達成目標(biāo)520能隨機應(yīng)變，達成目標(biāo)521是否能以全公司的立場發(fā)言、
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