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1、管理人員績(jī)效考核表(三)管理人員績(jī)效考核表(三)姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀B.優(yōu)秀C.普通D.需要努力E.差嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員忠于職務(wù)有效率可信賴,但仍需要積極希望再自我革新與努力需要從根本上再教育滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~4分3分以下滿分5分5分4分3分2分1分◎勤情評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上班日
2、數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見缺席(事假)日(喪假)日(無(wú)故)日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計(jì)日工作狀況實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映對(duì)判定加薪的反映對(duì)判定訓(xùn)練的反映對(duì)判定晉升的反映本人對(duì)判定的不滿調(diào)整管理人員績(jī)效考核表(三)管理人員績(jī)效考核表(三)姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀B.優(yōu)秀C.普通D.需要努力E.差嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員忠于職務(wù)有效率可信
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