經營管理部經理崗位工作事項明細表

1、1經營管理部經理崗位工作事項明細表經營管理部經理崗位工作事項明細表工作大項工作大項工作細化工作細化目標與成果目標與成果1組織相關人員制定經營管理部各項規(guī)章制度，并提交總經理審批各項規(guī)章制度規(guī)章制度建設管理2負責組織實施各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度有效執(zhí)行率達到100%1根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂市場拓展計劃，并提交總經理辦公會討論《市場拓展計劃》2組織部門人員按照《市場拓展計劃》的要求，實施物業(yè)項目拓展工作計劃按時完成率達到100%市場

2、拓展管理3代表公司進行物業(yè)項目洽談，簽訂《物業(yè)合作協(xié)議》《物業(yè)合作協(xié)議》簽訂的公正、公平1根據公司發(fā)展的總體目標，結合物業(yè)項目的特點，制訂具體的招商工作計劃、招商方案《招商工作計劃》《招商方案》2負責指導下屬人員對招商工作進行統(tǒng)籌管理招商計劃按時完成率達到100%招商管理3負責招商管理體系的優(yōu)化，提升經濟效益，滿足公司發(fā)展的需要招商利潤目標達成率在%以上1負責制訂具體的投標方案，并報送總經理審批《項目投標方案》投標管理2負責組織相關人員

3、進行物業(yè)項目投標管理工作物業(yè)項目中標率達到%以上1負責部門員工日常工作的安排和任務分配部門工作計劃按時完成率達100%部門員工管理2本部門員工的聘用，下屬員工工作的督導、評價與考核部門員工考核評分在____分以上1經營管理部經理崗位工作事項明細表經營管理部經理崗位工作事項明細表工作大項工作大項工作細化工作細化目標與成果目標與成果1組織相關人員制定經營管理部各項規(guī)章制度，并提交總經理審批各項規(guī)章制度規(guī)章制度建設管理2負責組織實施各項規(guī)章制

4、度，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度有效執(zhí)行率達到100%1根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂市場拓展計劃，并提交總經理辦公會討論《市場拓展計劃》2組織部門人員按照《市場拓展計劃》的要求，實施物業(yè)項目拓展工作計劃按時完成率達到100%市場拓展管理3代表公司進行物業(yè)項目洽談，簽訂《物業(yè)合作協(xié)議》《物業(yè)合作協(xié)議》簽訂的公正、公平1根據公司發(fā)展的總體目標，結合物業(yè)項目的特點，制訂具體的招商工作計劃、招商方案《招商工作計劃》《招商方案》2負責指導下屬人員對招商工作進行統(tǒng)