設(shè)計人員項目績效考評表

1、設(shè)計人員項目績效考評表設(shè)計人員項目績效考評表被評人:評價人_____________，___________項目名稱:___________________________________時間:從___________至____________說明：本表由專業(yè)負責(zé)人專業(yè)負責(zé)人及專業(yè)審核人專業(yè)審核人對參與項目的各設(shè)計人員人進行評價以幫助被評人改正弱點促進他她的職業(yè)進步和個人發(fā)展，同時考評結(jié)果是確定項目提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合

2、分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評人。所有原始表格屬公司機密文件，評價內(nèi)容屬公司機密，不會向被評人公開。評分PiPi（請打鉤）（請打鉤）考核項目權(quán)重權(quán)重WiWi差總是不能完成目標；基本不具備要求的能力不滿意不滿意有一些目標不能完成；而且勝任工作有困難勝任勝任能夠完成目標；表現(xiàn)出要求的核心能力良好良好完成目標，有出色表現(xiàn)；有足夠的核心能力優(yōu)秀優(yōu)秀超越目標，能力高超，被同事視為榜樣工作績效（工作績效（8080分）分）1234567891010

3、工作量35設(shè)計工作難度10設(shè)計任務(wù)按時完成15設(shè)計質(zhì)量（由審核人考評）20專業(yè)技能（專業(yè)技能（7分）分）1234567891010建筑法規(guī)、設(shè)計標準、規(guī)范以及院設(shè)計、質(zhì)量管理體系的掌握和理解5使用相應(yīng)的軟件（ACAD，OFFICE等）2溝通（通（9分）分）1234567891010理解項目材料主動提出與項目有關(guān)的問題2主動維持和發(fā)展客戶關(guān)系2專業(yè)間溝通5團隊精神與團隊活動（團隊精神與團隊活動（4分）分）1234567891010幫助同事

4、，引導(dǎo)同事2主動維護團隊士氣2總計總分計算方法：權(quán)重–Wi單項評分—Pi總分=??iPiWi101設(shè)計人員項目績效考評表設(shè)計人員項目績效考評表被評人:評價人_____________，___________項目名稱:___________________________________時間:從___________至____________說明：本表由專業(yè)負責(zé)人專業(yè)負責(zé)人及專業(yè)審核人專業(yè)審核人對參與項目的各設(shè)計人員人進行評價以幫助被評人

5、改正弱點促進他她的職業(yè)進步和個人發(fā)展，同時考評結(jié)果是確定項目提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評人。所有原始表格屬公司機密文件，評價內(nèi)容屬公司機密，不會向被評人公開。評分PiPi（請打鉤）（請打鉤）考核項目權(quán)重權(quán)重WiWi差總是不能完成目標；基本不具備要求的能力不滿意不滿意有一些目標不能完成；而且勝任工作有困難勝任勝任能夠完成目標；表現(xiàn)出要求的核心能力良好良好完成目標，有出色表現(xiàn)；有足夠的核心能力優(yōu)秀優(yōu)

6、秀超越目標，能力高超，被同事視為榜樣工作績效（工作績效（8080分）分）1234567891010工作量35設(shè)計工作難度10設(shè)計任務(wù)按時完成15設(shè)計質(zhì)量（由審核人考評）20專業(yè)技能（專業(yè)技能（7分）分）1234567891010建筑法規(guī)、設(shè)計標準、規(guī)范以及院設(shè)計、質(zhì)量管理體系的掌握和理解5使用相應(yīng)的軟件（ACAD，OFFICE等）2溝通（通（9分）分）1234567891010理解項目材料主動提出與項目有關(guān)的問題2主動維持和發(fā)展客戶關(guān)系