薪酬福利專員崗位說(shuō)明書(shū)

1、職位描述文件職位描述文件(薪酬福利專員薪酬福利專員)職位識(shí)別信息職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)V1.0生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位薪酬福利主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)人員管理權(quán)限配備■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司薪酬福利專員對(duì)職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)政府勞

2、動(dòng)部門、社保部門受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)任職資格任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向管理、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信通用能量?組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書(shū)面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決問(wèn)題、計(jì)劃能力?中級(jí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，初級(jí)英語(yǔ)專業(yè)能力?薪酬激勵(lì)?人員考核?人事

3、法規(guī)職位目的與職責(zé)職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）為了實(shí)現(xiàn)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，吸引和留住公司骨干人才，有效的激勵(lì)員工，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，建立對(duì)外具有竟?fàn)幜Α⒓骖檭?nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部部分協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)層面類操作層面?草擬公司薪酬分配方案，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外公平；

4、?草擬公司薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)和改善薪酬管理業(yè)務(wù)流程，提高薪酬工作的運(yùn)作效率；?編制年度薪酬總量及公司月工資計(jì)劃，合理控制人工成本；?為公司職能部門貫徹執(zhí)行薪酬分配政策，提供信息支持，確保其順利實(shí)施；?參與薪酬管理制度審計(jì)工作，確保公司人力資源管理政策有效貫徹執(zhí)行；?進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)展和考核，提高員工技能和素質(zhì)；?完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)?全部?全部?全部?全部?部分?部分?全部?薪酬合理性?運(yùn)作效率?薪酬