績(jī)效專員崗位說(shuō)明書(shū)

1、人力資源部崗位工位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱績(jī)效專員崗位編號(hào)崗位編號(hào)HR004所屬部門所屬部門人力資源部崗位編制崗位編制1人直接上級(jí)直接上級(jí)人力資源經(jīng)理工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)無(wú)檔案編號(hào)檔案編號(hào)本職工作：本職工作：通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的進(jìn)行檢查和分析，以真正落實(shí)績(jī)效管理。依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，達(dá)到合員考核管理。積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保部門級(jí)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)是真實(shí)且能反映業(yè)績(jī)狀

2、況的。監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的部門內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行。通過(guò)績(jī)效考核，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)和薪酬實(shí)現(xiàn)。為服務(wù)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略而設(shè)職。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：績(jī)效規(guī)劃職責(zé)表述：績(jī)效規(guī)劃制訂和完善公司的績(jī)效管理制度體系，包括《績(jī)效考核管理辦法》、《績(jī)效工資管理辦法》、《績(jī)效管理操作指導(dǎo)》、《指標(biāo)庫(kù)》等相關(guān)文件。定期開(kāi)展分項(xiàng)工作分析，修訂崗位說(shuō)明書(shū)，及時(shí)更新崗位職能。依

3、據(jù)公司現(xiàn)狀，對(duì)年度績(jī)效狀況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)寫《年度績(jī)效工作總結(jié)》。職責(zé)一工作任務(wù)關(guān)注每月部門績(jī)效考核結(jié)果，應(yīng)于每月提交《全員考核情況總結(jié)報(bào)告》。職責(zé)表述：績(jī)效推進(jìn)職責(zé)表述：績(jī)效推進(jìn)依據(jù)績(jī)效規(guī)劃，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、監(jiān)督和檢查的步驟，逐步將規(guī)劃進(jìn)行落實(shí)。與相關(guān)人員進(jìn)行持續(xù)有效的溝通，從而了解企業(yè)各部門、各崗位的工作內(nèi)容。職責(zé)二工作任務(wù)指導(dǎo)和協(xié)助各部門進(jìn)行績(jī)效體系的完善，督促與績(jī)效相關(guān)的流程優(yōu)化工作。職責(zé)表述：考核實(shí)施職責(zé)表述：考核實(shí)

4、施職責(zé)三工作任務(wù)每月跟進(jìn)部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)提交情況，并對(duì)提交的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司崗位說(shuō)明書(shū)的錄入工作。職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合。職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合。配合人力資源部各項(xiàng)目工作的開(kāi)展。職責(zé)十一工作任務(wù)完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。工作關(guān)系：工作關(guān)系：每周周末、每月月末向直接上級(jí)遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》。每月定期提交《本月員工月報(bào)》、《員工薪資匯總表》。匯報(bào)每月不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)相關(guān)崗位工作情況。協(xié)調(diào)與員工

5、就員工異動(dòng)、離職等相關(guān)崗位涉及的內(nèi)容進(jìn)行溝通和解答。內(nèi)部工作關(guān)系支持輔導(dǎo)各部門主管及助理公司人員管理的相關(guān)流程，積極配合各部門工作的開(kāi)展。外部工作關(guān)系代表公司與勞動(dòng)局、人力資源和社會(huì)保障部、人才市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。任職資格：任職資格：教育水平大學(xué)?？疲ê┮陨蠈I(yè)要求人力資源管理、會(huì)計(jì)、管理類專業(yè)崗前培訓(xùn)公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源部工作流程、公司各部門工作流程和崗位設(shè)置等。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上績(jī)效崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方