版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、店鋪月度工作計劃表各周工作重點星期一星期二星期三31121分析店鋪的寶貝,了解行業(yè)競爭度結(jié)合店鋪實際情況做店鋪診斷收集店鋪問題逐漸的改進(jìn)2店鋪整體的流量趨勢下滑,先優(yōu)化好店鋪的基礎(chǔ)同時推廣。主要以無限首頁的排版及無限首頁裝修無限詳情的優(yōu)化為主店鋪的無限交易額和流量訪客占80%店鋪首頁及詳情比較的LOW3店鋪個性化設(shè)置,微淘的發(fā)布增加與粉絲的互動創(chuàng)建微淘免單互動活動增加粉絲的粘度及引外流量做微淘的營銷4優(yōu)化調(diào)整直通車關(guān)鍵詞的出價及匹配方式
2、控制高點擊量的轉(zhuǎn)化率提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分降低PPC5分析店鋪訪客及銷量前8寶貝的成本價及物流信息根據(jù)每天進(jìn)店引流關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率多渠道入口補(bǔ)權(quán)重控制整體數(shù)據(jù)權(quán)重的提升關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)每天根據(jù)引流詞變化調(diào)整做到盡可能安全不破壞淘寶行業(yè)置統(tǒng)計好每天刷單計劃及反饋6店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格制作,根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋做好問題面的調(diào)整,店鋪優(yōu)惠卷活動建立7分析店鋪主推引流寶貝,做好調(diào)整關(guān)聯(lián)搭配營銷2930311.店鋪定向圈顧客自主活動建立投放2淘寶客的活動關(guān)注報名3加
3、大直通車的投放選這店鋪利潤引流款推送4刷單補(bǔ)權(quán)重每天做統(tǒng)計調(diào)整5詳情的優(yōu)化及PC店招更換,加大主推的曝光6做好主推寶貝的顏色分類做低價格引流根倉庫說明需求包裝5671店鋪第三方活動的熟悉了解2直通車主圖及創(chuàng)意標(biāo)題的監(jiān)控測試3統(tǒng)計店鋪潛力款轉(zhuǎn)化率高的做好銷量及行業(yè)數(shù)據(jù)分析4店鋪刷單補(bǔ)權(quán)重持續(xù)進(jìn)行根據(jù)變化做調(diào)整策略打造12款的小爆款,均衡店鋪流量結(jié)構(gòu)5通過數(shù)據(jù)魔方江湖策分析優(yōu)化寶貝的關(guān)鍵詞優(yōu)化標(biāo)題6微淘活動策劃推送7店鋪活動到期更換類似滿減
4、的如果成本相仿的改成滿就送8米折及卷皮活動的報名,看結(jié)果后做店鋪自主促銷活動1213141根據(jù)店鋪流量結(jié)構(gòu)情況調(diào)整好運(yùn)營計劃思路,做好各個計劃的準(zhǔn)備工作明確思想2分析店鋪潛力款,做好基礎(chǔ)優(yōu)化準(zhǔn)備主圖及詳情設(shè)計搭配優(yōu)化3官方活動及3方活動的報名及資源的獲取做好后續(xù)統(tǒng)籌4以銷量為主以快速引流為主方向?qū)嵤?修改SUK打包出售產(chǎn)品6主推寶貝做淘搶購的報名7培養(yǎng)店鋪小爆款引流均衡店鋪的流量(以補(bǔ)關(guān)鍵詞的權(quán)計劃做好,螺旋引流)8根倉庫溝通好,做好產(chǎn)
5、品推送的包裝及物流發(fā)送的信息無線端產(chǎn)品店鋪內(nèi)產(chǎn)品設(shè)置手機(jī)專享價格(優(yōu)惠力度在0.53元左右),手機(jī)詳情頁的完善,手機(jī)端的產(chǎn)品推薦搭配頁面手機(jī)端首頁及時更新詳情和圖片、活動的推廣活動第三方活動選擇性參加一些第三方的活動免費(fèi)送一部分官方活動嘗試報名淘搶購及聚劃算以及淘營銷活動8月運(yùn)營主要方向:1店鋪的問題點的整改,主要做無線端詳情的優(yōu)化及首頁的排版裝修店鋪自主優(yōu)惠劵活動店鋪產(chǎn)品搭配調(diào)整優(yōu)化關(guān)聯(lián)營銷主推產(chǎn)品做好補(bǔ)權(quán)重引流工作。以直通車淘寶客刷
6、單補(bǔ)權(quán)重做銷量培養(yǎng)店鋪第二小引流款微淘店鋪活動引流為主效果不佳:方案2戰(zhàn)略虧損計劃從店鋪做1212個商品,分析行業(yè)前2020位的銷量及客單價調(diào)整自己寶貝的價格及詳情以第3方平臺微博為主目的以前5銷量為目標(biāo)每天遞增全額反款模式增加銷量,活動過后要穩(wěn)流量的趨勢設(shè)置高傭金淘寶客及直通車投放另報名其他官方活動增加銷量。做這個銷量要預(yù)算后期轉(zhuǎn)換率及訪客量分析同行預(yù)估要多少時間回本做好投入成本的預(yù)估做微博免費(fèi)送注意保留好快遞底單考慮被誤判的申訴培養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店每周運(yùn)營計劃表
- 計劃-旗艦店每周運(yùn)營計劃表
- 【計劃】旗艦店每周運(yùn)營計劃表
- 旗艦店每周運(yùn)營計劃表
- 旗艦店運(yùn)營計劃
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店運(yùn)營計劃
- 【推廣計劃】旗艦店鉆展計劃表
- 【運(yùn)營計劃】bcl旗艦店運(yùn)營計劃
- 【推廣計劃】旗艦店直通車計劃表
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店半年運(yùn)營方案表
- 【鉆展】旗艦店鉆展計劃表
- 【運(yùn)營計劃】位元堂旗艦店運(yùn)營規(guī)劃.
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店月度年度預(yù)算運(yùn)營計劃
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店5月份運(yùn)營計劃
- 【推廣預(yù)算】旗艦店年度廣告投入計劃表
- 計劃-8月旗艦店各崗位工作計劃表
- 旗艦店各崗位指標(biāo)工作計劃表
- 【運(yùn)營計劃】旗艦店活動時間節(jié)點規(guī)劃統(tǒng)計
- 旗艦店產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃
- 【店鋪數(shù)據(jù)】旗艦店運(yùn)營基本流程
評論
0/150
提交評論