計劃財務(wù)部訪談提綱 (1)

1、計劃財務(wù)部訪談提綱概況1、個人簡介，包括在公司的工作年限、工作過的崗位、獎懲情況等；2、東環(huán)置業(yè)歷年來的財務(wù)狀況如何？3、計劃財務(wù)部的職責(zé)是什么？有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度？財務(wù)計劃、控制、分析4、計劃財務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些？預(yù)算的制訂和審批流程是什么？5、以往預(yù)算計劃的執(zhí)行情況如何？出現(xiàn)偏差的概率大嗎？通常的原因是什么？如何控制偏差？6、預(yù)算計劃實施過程中經(jīng)常調(diào)整嗎？如需調(diào)整，有沒有上報及審批程序？調(diào)整的方法及程序是

2、什么7、每財年結(jié)束后，是否進行財務(wù)活動結(jié)果分析？是否根據(jù)分析結(jié)果進行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整？資產(chǎn)管理8、資產(chǎn)管理的模式和方法是什么？9、東環(huán)置業(yè)的融資渠道有哪些？資產(chǎn)負債率等財務(wù)指標(biāo)情況？10、是否有較完備的對外投資制度、資金管理制度、審計制度？成本費用管理11、東環(huán)置業(yè)的主要成本構(gòu)成是什么？對此計劃財務(wù)部有哪些措施？（是否全程監(jiān)控，有沒有目標(biāo)成本，怎樣解決成本與質(zhì)量的矛盾？）12、采購成本如何控制？（是否跟蹤原料價格波動，對采購人員如何實施激勵

3、和監(jiān)控？）13、費用管理的制度是什么？執(zhí)行情況如何？14、除了一般企業(yè)常見的費用以外，房地產(chǎn)公司有一些特殊的費用支出，計財部如何界定和管理這些費用，效果如何？有沒有亟待改進之處？15、房地產(chǎn)項目的費用如何管理？有沒有形成管理體系，并有相應(yīng)的制度與之配套？計劃財務(wù)部訪談提綱概況1、個人簡介，包括在公司的工作年限、工作過的崗位、獎懲情況等；2、東環(huán)置業(yè)歷年來的財務(wù)狀況如何？3、計劃財務(wù)部的職責(zé)是什么？有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度？財務(wù)

4、計劃、控制、分析4、計劃財務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些？預(yù)算的制訂和審批流程是什么？5、以往預(yù)算計劃的執(zhí)行情況如何？出現(xiàn)偏差的概率大嗎？通常的原因是什么？如何控制偏差？6、預(yù)算計劃實施過程中經(jīng)常調(diào)整嗎？如需調(diào)整，有沒有上報及審批程序？調(diào)整的方法及程序是什么7、每財年結(jié)束后，是否進行財務(wù)活動結(jié)果分析？是否根據(jù)分析結(jié)果進行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整？資產(chǎn)管理8、資產(chǎn)管理的模式和方法是什么？9、東環(huán)置業(yè)的融資渠道有哪些？資產(chǎn)負債率等財務(wù)指標(biāo)情況？10、是

5、否有較完備的對外投資制度、資金管理制度、審計制度？成本費用管理11、東環(huán)置業(yè)的主要成本構(gòu)成是什么？對此計劃財務(wù)部有哪些措施？（是否全程監(jiān)控，有沒有目標(biāo)成本，怎樣解決成本與質(zhì)量的矛盾？）12、采購成本如何控制？（是否跟蹤原料價格波動，對采購人員如何實施激勵和監(jiān)控？）13、費用管理的制度是什么？執(zhí)行情況如何？14、除了一般企業(yè)常見的費用以外，房地產(chǎn)公司有一些特殊的費用支出，計財部如何界定和管理這些費用，效果如何？有沒有亟待改進之處？15、房