版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1部門(經(jīng)理)績效考核表部門(經(jīng)理)績效考核表評分人(部門):黃剛被評部門(人)各項指標(biāo)及評分總分Σ(評分權(quán)重)指標(biāo)名稱控制成本費用標(biāo)準(zhǔn)成本的方案制定權(quán)重2030評分依據(jù)考核期內(nèi)成本費用控制在目標(biāo)值范圍內(nèi)考核期內(nèi)能按時按要求完成評分203050指標(biāo)名稱財務(wù)報表、各車間成本費用考核表投訴處理(內(nèi)外部客戶)權(quán)重255評分依據(jù)考核期內(nèi)能按時按要求完成考核期內(nèi)市場經(jīng)營部有2次投訴,處理結(jié)果不滿意,扣1分。評分25429行政管理部韓大軍總評分79
2、說明:1)指標(biāo)來源于績效指標(biāo)協(xié)議書分解,評分結(jié)果交人力資源部。2)評分人來自相關(guān)部門。3)特殊加減分項是對于考核體系中未涉及到的特殊情況的機(jī)動處理。1部門(經(jīng)理)績效考核表部門(經(jīng)理)績效考核表評分人(部門):黃剛被評部門(人)各項指標(biāo)及評分總分Σ(評分權(quán)重)指標(biāo)名稱控制成本費用標(biāo)準(zhǔn)成本的方案制定權(quán)重2030評分依據(jù)考核期內(nèi)成本費用控制在目標(biāo)值范圍內(nèi)考核期內(nèi)能按時按要求完成評分203050指標(biāo)名稱財務(wù)報表、各車間成本費用考核表投訴處理(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崗位說明書(財務(wù)部副總監(jiān))
- 財務(wù)部考核評分表
- 財務(wù)部考核評分表 (1)
- 財務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
- 財務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
- 生產(chǎn)副總對輪印、膠印評分
- 財務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
- 財務(wù)部財務(wù)管理副總經(jīng)理崗位說明書
- 個險財務(wù)部副總經(jīng)理kpi指標(biāo)
- jd-財務(wù)部-財務(wù)部經(jīng)理
- 財務(wù)部經(jīng)理考核評分表(實用模板)
- 財務(wù)部
- 財務(wù)部
- 財務(wù)部章程
- 財務(wù)部出納
- __財務(wù)部為主)
- 財務(wù)部職能
- 職責(zé) 財務(wù)部
- 財務(wù)部流程
- 財務(wù)部制度
評論
0/150
提交評論