財(cái)務(wù)分析——回答問(wèn)題的藝術(shù)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)分析——回答問(wèn)題的藝術(shù)當(dāng)你做財(cái)務(wù)分析工作多年以后,回顧過(guò)去的經(jīng)歷,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤至今還有很多人在重復(fù),一個(gè)最大的陷阱就是“重技術(shù),輕目的”。管理層的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不時(shí)要求下屬做報(bào)告和分析工作,令他們最頭疼的就是財(cái)務(wù)人員雖然效率很高地完成所布置的任務(wù),但交過(guò)來(lái)后發(fā)現(xiàn)根本沒有理解管理者當(dāng)時(shí)布置任務(wù)的目的和用意,還得重新來(lái)。所以財(cái)務(wù)分析工作最重要的一點(diǎn):了解要解決的問(wèn)題以及分析報(bào)告使用者的真實(shí)目的。管理在某種角度上可定義為:“提出真正

2、問(wèn)題的藝術(shù)”。此定義也適用于財(cái)務(wù)分析工作,可定義為“有效回答管理問(wèn)題的藝術(shù)”。不幸的是,我們很多人太多注重很快地給出一個(gè)數(shù)字或量化的結(jié)果,而不認(rèn)真思考它是否真正有效地回答了管理問(wèn)題(有時(shí)對(duì)管理問(wèn)題的回答不是單純數(shù)字能滿足的,還需要對(duì)業(yè)務(wù)背景,財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)或方案優(yōu)劣進(jìn)行定性的分析)。為了防止我們匆忙地開始財(cái)務(wù)分析工作并因此落入陷阱,下面總結(jié)了一個(gè)分析為了防止我們匆忙地開始財(cái)務(wù)分析工作并因此落入陷阱,下面總結(jié)了一個(gè)分析工作開始前的自我問(wèn)題清單:

3、工作開始前的自我問(wèn)題清單:1將要分析的問(wèn)題性質(zhì)和范圍是否清楚?問(wèn)題的重要性及背景是否已真正了解?2哪些相關(guān)的假設(shè)、變量、關(guān)系、趨式有助于問(wèn)題的分析?它們的重要性排序如何?3是否有快速的估計(jì)或判斷來(lái)幫助決定(1)什么是關(guān)鍵數(shù)據(jù)和步驟(2)提煉這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要多少時(shí)間4.相對(duì)于問(wèn)題的重要性而言,回答精確的必要性有多大?進(jìn)一步提煉答案的精確性是否值得?5分析用的源數(shù)據(jù)是否值得相信,如果不能完全相信,這種不確定性在多大程度上影響分析結(jié)果?需要什

4、么樣的確認(rèn)程序,花費(fèi)多少時(shí)間?6分析用的數(shù)據(jù)是否與現(xiàn)金流或財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)相關(guān)?換句話說(shuō)基于分析的決策是否或以何種方式影響財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?7擬采用的分析方法在此問(wèn)題的分析上是否完全適用?不同的分析方法是否會(huì)得出不同的結(jié)果?8定性的分析在特定的情形中是否重要?如果認(rèn)為定性分析很重要,哪個(gè)定量分析步驟可以省略?財(cái)務(wù)分析——回答問(wèn)題的藝術(shù)當(dāng)你做財(cái)務(wù)分析工作多年以后,回顧過(guò)去的經(jīng)歷,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤至今還有很多人在重復(fù),一個(gè)最大的陷阱就是“重技術(shù),

5、輕目的”。管理層的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不時(shí)要求下屬做報(bào)告和分析工作,令他們最頭疼的就是財(cái)務(wù)人員雖然效率很高地完成所布置的任務(wù),但交過(guò)來(lái)后發(fā)現(xiàn)根本沒有理解管理者當(dāng)時(shí)布置任務(wù)的目的和用意,還得重新來(lái)。所以財(cái)務(wù)分析工作最重要的一點(diǎn):了解要解決的問(wèn)題以及分析報(bào)告使用者的真實(shí)目的。管理在某種角度上可定義為:“提出真正問(wèn)題的藝術(shù)”。此定義也適用于財(cái)務(wù)分析工作,可定義為“有效回答管理問(wèn)題的藝術(shù)”。不幸的是,我們很多人太多注重很快地給出一個(gè)數(shù)字或量化的結(jié)果,而不認(rèn)真

6、思考它是否真正有效地回答了管理問(wèn)題(有時(shí)對(duì)管理問(wèn)題的回答不是單純數(shù)字能滿足的,還需要對(duì)業(yè)務(wù)背景,財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)或方案優(yōu)劣進(jìn)行定性的分析)。為了防止我們匆忙地開始財(cái)務(wù)分析工作并因此落入陷阱,下面總結(jié)了一個(gè)分析為了防止我們匆忙地開始財(cái)務(wù)分析工作并因此落入陷阱,下面總結(jié)了一個(gè)分析工作開始前的自我問(wèn)題清單:工作開始前的自我問(wèn)題清單:1將要分析的問(wèn)題性質(zhì)和范圍是否清楚?問(wèn)題的重要性及背景是否已真正了解?2哪些相關(guān)的假設(shè)、變量、關(guān)系、趨式有助于問(wèn)題的分析

7、?它們的重要性排序如何?3是否有快速的估計(jì)或判斷來(lái)幫助決定(1)什么是關(guān)鍵數(shù)據(jù)和步驟(2)提煉這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要多少時(shí)間4.相對(duì)于問(wèn)題的重要性而言,回答精確的必要性有多大?進(jìn)一步提煉答案的精確性是否值得?5分析用的源數(shù)據(jù)是否值得相信,如果不能完全相信,這種不確定性在多大程度上影響分析結(jié)果?需要什么樣的確認(rèn)程序,花費(fèi)多少時(shí)間?6分析用的數(shù)據(jù)是否與現(xiàn)金流或財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)相關(guān)?換句話說(shuō)基于分析的決策是否或以何種方式影響財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?7擬采用的分析方法在此

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論