財(cái)務(wù)管理類崗位關(guān)鍵能力

1、財(cái)務(wù)管理類崗位關(guān)鍵能力明細(xì)表關(guān)鍵能力關(guān)鍵能力描述總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)督辦總部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納具備相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略眼光和大局觀，具備先進(jìn)的戰(zhàn)略觀念和先進(jìn)的戰(zhàn)略思維，并能有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力將其通過各種渠道和各類措施運(yùn)用到實(shí)際工作中去。了解企業(yè)在市場行業(yè)中的現(xiàn)狀和地位，深刻理解企業(yè)精確定位和使命，并制定有效超★★★★★★★★★★★★前的規(guī)劃，進(jìn)行由戰(zhàn)略到可行的可量化的戰(zhàn)術(shù)的細(xì)分，并分步實(shí)施。具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，能有效的帶領(lǐng)各級管理人員投身到工

2、作中去組織與領(lǐng)導(dǎo)能力能有效發(fā)揮各級員工（特別是直接下屬）的才能，善于有效的組織各方面的人力、物力、財(cái)力★★★★★★★★★★★★★能采用巧妙的方法使下級人員積極、主動(dòng)地工作，而不是被動(dòng)地單純聽從命令、指示。具有非常出色的分析評估能力，能依據(jù)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)工作開展的實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對月度、季度、年度各分子公司的經(jīng)營管理（包括企業(yè)償財(cái)務(wù)分析能力債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等方面）進(jìn)行有效的分析，并提出相應(yīng)的意見

3、和建議，包括相關(guān)措施和方案。★★★★★★★★★★★★★★★★根據(jù)財(cái)務(wù)工作開展的實(shí)際情況，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，對月度、季度、年度整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作開展情況進(jìn)行有效的分析，并由針對性的提出改善和提升的措施和方案具備風(fēng)險(xiǎn)前瞻意識，凡事謀而后動(dòng)，并注重在過程中的思考和理性分析，以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力控制。能根據(jù)市場環(huán)境和管理的變化，采取靈活多樣的方式（方案、措施）來應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩锷朴趹?yīng)變。權(quán)宜通達(dá)，機(jī)動(dòng)

4、靈活，不抱殘守缺，不墨守成規(guī)，。對裝飾、建材行業(yè)非常了解，能依據(jù)企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)、政策、投資、環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、內(nèi)部管理等數(shù)據(jù)、信息和事實(shí)，進(jìn)行分析和論證，以提供決策信息和支持經(jīng)營與決策控制管理能力掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及管理理念，善于制定適合企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)略，有敏銳的商業(yè)觸覺能有效的根據(jù)市場、行業(yè)、企業(yè)的各種元素的變化，對財(cái)務(wù)工作快速做出相應(yīng)決策，具★★★★★★★★★★并在過程中進(jìn)行控制和監(jiān)測，選擇有效目標(biāo)，制定有效計(jì)劃，糾正掌

5、控目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的方向（包括從戰(zhàn)略到可行戰(zhàn)術(shù)），最終達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在成本與費(fèi)用形成過程中，必須具備對其事先進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標(biāo)，事中成本費(fèi)用控制能力進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，事后進(jìn)行評價(jià)分析，在總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，修訂和建立新成本與費(fèi)用目標(biāo)的一系列活動(dòng)的能力。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★為成本與費(fèi)用控制而采取的行動(dòng)和措施，包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等6個(gè)環(huán)節(jié)，能以較小的

6、耗費(fèi)換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃能力可通過利用稅收優(yōu)惠、利用稅收的彈性等方法，實(shí)現(xiàn)直接減輕稅收負(fù)擔(dān)、獲取資金的時(shí)間價(jià)值、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)、提高自身經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)主體的合法權(quán)益等目標(biāo)?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩镆云髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營資料及收集的外部資料為依據(jù)、依托建立的組織體系，采用各種分析方法，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知各財(cái)務(wù)預(yù)警能力分支機(jī)構(gòu)非主流和其他相關(guān)利益關(guān)系人，并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營波動(dòng)和財(cái)務(wù)危機(jī)的原因★

7、★★★★★★★★★★★★★★★★★及企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營體系隱藏的問題，以督促各經(jīng)營者提早做好防范措施，并為各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提供決策和控制依據(jù)，以及組織手段和分析系統(tǒng)能在業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算基礎(chǔ)上做出的合理的現(xiàn)金流量安排，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益財(cái)務(wù)預(yù)算能力表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、★★★★★★★★★★★★★★★★★★★各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行一系

8、列的安排資金管理能力能從資金籌集、管理、控制三方面加強(qiáng)企業(yè)資金管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩飯?zhí)行能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力能不折不扣的執(zhí)行上級的各項(xiàng)命令、指示和任務(wù)，以及相關(guān)政策，并量、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、正確、準(zhǔn)確的完成愿與所有員工、客戶、供應(yīng)商及他人一起工作，能贏得所有人的合作。對員工、客戶、供應(yīng)商等不是壓服、而是說服。100%的保質(zhì)、?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?/p>

9、★★★★★★★★★★★★★★★★★★豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有能掌握每一類型人的性格、特點(diǎn)的能力，并能有效的、有團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力針對性的培養(yǎng)下級的能力，了解下級的需要，對下級善于進(jìn)行教育，以提高他們的素★★★★★★★★★★★★★質(zhì)和工作效率能充分理解上級的各項(xiàng)命令、指示和任務(wù)，以及相關(guān)要求，做出正確判斷后，100%理解及表達(dá)能力的保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、正確、準(zhǔn)確的進(jìn)行傳達(dá)，過程中表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、★★★★★★★★★★★★★★★★★★感染

10、力非常良好。溝通、協(xié)調(diào)能力有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，實(shí)際問題。善于維護(hù)各類合作關(guān)系、并有效解決在各類工作中的★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★對行業(yè)和市場、政策、企業(yè)具有深刻的理解和認(rèn)識，并通過經(jīng)、營、管、控、理、預(yù)、分析、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、執(zhí)行等措施對企業(yè)經(jīng)營管理做出全面的統(tǒng)籌規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃能力能對所有工作和事務(wù)進(jìn)行有效的工作計(jì)劃、安排和統(tǒng)籌，制定有效的、具有針對性的實(shí)施步驟，以及組織實(shí)施，以此開展日常經(jīng)營管