采購人員培訓(xùn)方案

1、采購人員培訓(xùn)方案采購人員培訓(xùn)方案在職培訓(xùn)對采購這一集實務(wù)性，知識性，技巧性和專業(yè)性為一體的工作來說無疑是必要的也是有效的一種途徑。企業(yè)對在職采購人才的培訓(xùn)可就以下方案進行考慮：1建立內(nèi)部培訓(xùn)體系：可將采購人員先分成采購專業(yè)人員和采購經(jīng)理人員兩大類，在以各自的工作年限區(qū)分為初級（Juni12年）與高級人員（Seni2年以上）最后從采購人才能力（專業(yè)技能；一般能力）出發(fā)根據(jù)公司文化特點建立一套系統(tǒng)而規(guī)范的培訓(xùn)體系。2培訓(xùn)計劃：每年根據(jù)員工具

2、體情況和目標要求制定當(dāng)年培訓(xùn)計劃并作好相應(yīng)的培訓(xùn)預(yù)算。3實施：培訓(xùn)計劃的實施可采取公司內(nèi)部訓(xùn)練，參加外部培訓(xùn)課程，提供進修支持等手法。培訓(xùn)可由人事培訓(xùn)部和采購部門直屬管理層參與監(jiān)督和跟蹤，強化培訓(xùn)效果4評估：每年由各級主管或人事部門人員對采購人員工作表現(xiàn)進行具體評估，評估結(jié)果采用對話方式與員工分享，并進一步確立雙方認同的下一步培訓(xùn)方案，并要求采購人員作出適當(dāng)?shù)某兄Z。附：采購人員培訓(xùn)計劃附：采購人員培訓(xùn)計劃表一：表一：采購經(jīng)理人培訓(xùn)計劃采

3、購經(jīng)理人培訓(xùn)計劃表二：表二：采購專業(yè)人士培訓(xùn)計劃采購專業(yè)人士培訓(xùn)計劃采購人員培訓(xùn)方案采購人員培訓(xùn)方案在職培訓(xùn)對采購這一集實務(wù)性，知識性，技巧性和專業(yè)性為一體的工作來說無疑是必要的也是有效的一種途徑。企業(yè)對在職采購人才的培訓(xùn)可就以下方案進行考慮：1建立內(nèi)部培訓(xùn)體系：可將采購人員先分成采購專業(yè)人員和采購經(jīng)理人員兩大類，在以各自的工作年限區(qū)分為初級（Juni12年）與高級人員（Seni2年以上）最后從采購人才能力（專業(yè)技能；一般能力）出發(fā)根據(jù)

4、公司文化特點建立一套系統(tǒng)而規(guī)范的培訓(xùn)體系。2培訓(xùn)計劃：每年根據(jù)員工具體情況和目標要求制定當(dāng)年培訓(xùn)計劃并作好相應(yīng)的培訓(xùn)預(yù)算。3實施：培訓(xùn)計劃的實施可采取公司內(nèi)部訓(xùn)練，參加外部培訓(xùn)課程，提供進修支持等手法。培訓(xùn)可由人事培訓(xùn)部和采購部門直屬管理層參與監(jiān)督和跟蹤，強化培訓(xùn)效果4評估：每年由各級主管或人事部門人員對采購人員工作表現(xiàn)進行具體評估，評估結(jié)果采用對話方式與員工分享，并進一步確立雙方認同的下一步培訓(xùn)方案，并要求采購人員作出適當(dāng)?shù)某兄Z。附：