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1、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案一、一、總體目標(biāo):總體目標(biāo):1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。3、通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和
2、技能:A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短,而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量?!皯B(tài)度決定一切”,只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,才有可能在工作中作出好成績。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會競爭中,一個不善于學(xué)習(xí),接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,更無發(fā)展前途可言。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷
3、改革和競爭激烈的今2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的時間主講人公司發(fā)展史及行業(yè)現(xiàn)狀分析講解公司發(fā)展歷程、行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢分析促進(jìn)新員工對公司的了解和認(rèn)同矯清林紀(jì)律制度及安全生產(chǎn)知識講解公司管理制度、獎懲規(guī)定、行為規(guī)范和安全生產(chǎn)要求樹立員工的服從意識、規(guī)范意識和安全生產(chǎn)意識劉學(xué)禹崗位職責(zé)和部門職責(zé)介紹講解崗位專業(yè)技能和
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