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1、第1頁共31頁重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇20072007年版)年版)目錄目錄重慶龍湖工程管理制度(重慶龍湖工程管理制度(20072007年版)年版)...........................................................................................................1一、一、分供方評價制度(試行)分供
2、方評價制度(試行)........................................................................................................2二、二、建設(shè)工程竣工圖管理辦法建設(shè)工程竣工圖管理辦法................................................................................
3、........................3三、三、項目施工管理規(guī)定項目施工管理規(guī)定....................................................................................................................6四、四、項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定..........................
4、................................................................12五、五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度......................................................................................................13六、六、項目現(xiàn)場文明施工管理辦法項目現(xiàn)場文明施工
5、管理辦法..................................................................................................15七、七、施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定........................................................................................
6、..........23八、八、總包對分包單位交底管理規(guī)定總包對分包單位交底管理規(guī)定..............................................................................................25九、九、施工圍墻及共用施工道路管理制度施工圍墻及共用施工道路管理制度................................................
7、......................................27十、十、施工用電管理制度施工用電管理制度..................................................................................................................28十一、十一、施工用水管理制度施工用水管理制度......................
8、........................................................................................29十二、十二、雨廢水、污水排放管理制度雨廢水、污水排放管理制度..............................................................................................30一、一、
9、分供方評價制度(試行)分供方評價制度(試行)1、目的、目的第3頁共31頁分類分類序號序號評價標準評價標準備注備注1能基本完成現(xiàn)有的合作范圍,但其工作質(zhì)量,工作標準往往需要龍湖有力的監(jiān)督2無發(fā)展?jié)摿?,現(xiàn)有的工作范圍,工作量已飽和C類3是龍湖同類分供方中的“雞肋”,應(yīng)著手引入同類新的資源對獲得C級評價的合作伙伴,在其工作完工后如仍無明顯改善,則應(yīng)考慮引入新的合作伙伴1完成現(xiàn)有的工作已盡其所能,其工作質(zhì)量,工作標準往往達不到龍湖的要求D類2在
10、現(xiàn)有合作范圍完成后,龍湖不愿意同其繼續(xù)合作對獲得D級評價的合作伙伴,當(dāng)其完成目前正在與龍湖合作的項目后,強制淘汰,不再合作二、二、建設(shè)工程竣工圖管理辦法建設(shè)工程竣工圖管理辦法1、目的、目的規(guī)范重慶公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。3、適用范圍適用范圍適用于重慶公司工程項目部的竣工圖管理(含景觀及二次裝修工程)。3、術(shù)語、術(shù)語3.1工程項目部建設(shè)單位指派的進行項目現(xiàn)場管理的組織機構(gòu)。3.2項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的
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