項目方案職位說明書—薪酬績效考核專員

1、職位說明書職位說明書—薪酬績效、人事管理專員薪酬績效、人事管理專員職位編號：職位名稱職位名稱薪酬績效、人事管理專員所屬部門人力資源部直接主管直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期編寫日期2002年6月編寫部門人力資源部工作目的工作目的根據(jù)公司對人力資源發(fā)展的要求，運用合適的薪酬福利設(shè)計方法和分析工具，實現(xiàn)薪酬福利的管理，同時進行科學(xué)的績效管理體系設(shè)計，提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部競爭性，實現(xiàn)激勵作用，完善內(nèi)部人事管理制度，最

2、大可能調(diào)動人的積極性。工作職責(zé)工作職責(zé)績效衡量績效衡量職責(zé)一：職責(zé)一：為了保證企業(yè)薪酬福利的合理正常實施，進行薪酬福利體系的參與擬訂、實施、監(jiān)督和維護工作?任務(wù)1：根據(jù)公司的薪酬福利政策，與相關(guān)部門配合制訂薪酬福利體系并適時調(diào)整，起到激勵作用?任務(wù)2：及時溝通、了解薪酬福利政策實施中存在的問題，并及時反映，提出改進措施；?任務(wù)3：及時準(zhǔn)確計算發(fā)放工資，并在發(fā)放過程中進行解釋、指導(dǎo)等工作；?任務(wù)4：適時準(zhǔn)確安排員工福利。承擔(dān)責(zé)任：全部績優(yōu)

3、關(guān)鍵事件績優(yōu)關(guān)鍵事件?不良關(guān)鍵事件不良關(guān)鍵事件?工資計算有誤差，有一起以上的投訴發(fā)生?員工普遍反映薪酬福利的計算不透明、發(fā)放不及時，有兩起或兩起以上的投訴職責(zé)二：職責(zé)二：為了使績效管理體系真正起到激勵作用，對公司績效管理體系進行管理和維護，保證公司績效管理體系的公正性透明性?任務(wù)1：依據(jù)公司的政策、變革等及時改進和維護績效管理體系，制訂優(yōu)化方案；?任務(wù)2：監(jiān)控和督促績效管理體系的實施，從技術(shù)方面指導(dǎo)管理者進行修正；?任務(wù)3：協(xié)調(diào)變動中發(fā)