預(yù)算員崗位kpi表

1、預(yù)算員崗位KPI表被考核人部門崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號(hào)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明考核人信息來(lái)源1、按計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)做好公司內(nèi)部各類項(xiàng)目的預(yù)、決算、審計(jì)、驗(yàn)收并組織結(jié)令及效能檢查由本部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門確認(rèn)，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣4分。直接上級(jí)月工作計(jì)劃完成情況2、按計(jì)劃認(rèn)真做好對(duì)外施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，預(yù)決算準(zhǔn)確無(wú)誤公平招標(biāo)嚴(yán)守保密制度，預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤，凡工程拖延一天，扣2分。預(yù)算出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣4分，由于個(gè)人失誤給公司帶來(lái)?yè)p失，每千元

2、扣2分。直接上級(jí)月工作計(jì)劃完成情況3、協(xié)調(diào)對(duì)外施工項(xiàng)目完成驗(yàn)收及效能檢查并負(fù)責(zé)工程質(zhì)保期對(duì)外聯(lián)絡(luò)質(zhì)量出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，扣2分。在質(zhì)保期內(nèi)，延誤工程，影響不利，一項(xiàng)次扣2分。直接上級(jí)月工作計(jì)劃完成情況4、內(nèi)部客戶滿意度由本部門及有關(guān)部門查實(shí)有關(guān)投訴并統(tǒng)計(jì)查實(shí)投訴次數(shù)，本項(xiàng)得分：20分–投訴次數(shù)4分直接上級(jí)投訴反饋總得分評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)秀A級(jí)（）良好B級(jí)（）一般C級(jí)（）需改進(jìn)C級(jí)（）不合格E級(jí)（）重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說(shuō)明人力資源部