紐約金融學(xué)院商務(wù)會(huì)談口譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、在全球化的趨勢(shì)下，商務(wù)談判、跨文化交流以及國際會(huì)議的頻率愈來愈高，口譯則成為不可或缺的部分。然而，譯員被“邊緣化”的問題依然存在，對(duì)譯員角色的定位仍然停留在“傳話筒”的階段，而譯員的主體性的發(fā)揮卻被不被普遍認(rèn)可。
　　筆者認(rèn)為，譯員在口譯活動(dòng)中不僅局限于保持客觀性地傳話，而是能夠在對(duì)源語的意義理解和表達(dá)加上自己的處理。在口譯過程中，譯員受客體以及主體的各種限制性因素的影響，為了達(dá)到使“演講者”和“聽眾”的信息對(duì)等和溝通有效的目的，

2、譯員通過充分發(fā)揮能動(dòng)性，在不同制約條件下做出相應(yīng)調(diào)整，來達(dá)到翻譯效果的最大化。本報(bào)告中，筆者以參加的商務(wù)談判口譯為案例，利用釋意派的理論中的三要素對(duì)制約譯者主體性發(fā)揮的各項(xiàng)因素分析進(jìn)行口譯過程的闡述和解析，并給予相應(yīng)建議。
　　本報(bào)告旨在通過商務(wù)談判口譯過程分析，說明譯員角色不再是透明人，而是能夠協(xié)調(diào)談判雙方言語表達(dá)，調(diào)整談判進(jìn)程往更好的方向發(fā)展的商業(yè)談判的參與者。而且譯員可以針對(duì)不同的口譯情況和制約性條件，充分發(fā)揮主體性，以參與