2019江蘇大學(xué)工業(yè)工程考試大綱

1、1目錄目錄I考查目標(biāo)考查目標(biāo).........................................................................................2II考試形式和試卷結(jié)構(gòu)考試形式和試卷結(jié)構(gòu)...................................................................2III考查內(nèi)容考查內(nèi)容.................

2、....................................................................2IV.題型示例及參考答案題型示例及參考答案.................................................................332.目視管理：是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信

3、號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。所以目視管理是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。3.定置管理：起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的文明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介

4、，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理是“5S”活動(dòng)的一頂基本內(nèi)容，是“5S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。二.簡(jiǎn)答題（每題12分共60分）1什么是ECRS原則？試舉例說明。取消、合并、重排、簡(jiǎn)化原則。取消，在經(jīng)過了“完成了什么？”、“是否必要”、“為什么”等問題的提問，而不能有滿意答

5、復(fù)者皆非必要，即予取消。取消為改善的最佳效果，如取消不必要的工序、操作、動(dòng)作，是不需投資的一種改進(jìn)，是改進(jìn)的最高原則。合并，對(duì)于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的。重排，根據(jù)“何人、何處、何時(shí)”三提問進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序、除去重復(fù)、辦事有序。簡(jiǎn)化，經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，考慮采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用。2預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)有哪些？試用模特排時(shí)法分析計(jì)算“M3G3M4P5（左手），M5G

6、3M3P5（右手）”的時(shí)間值。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PredeterminedTimeSystem），簡(jiǎn)稱PTS法，是國(guó)際公認(rèn)的測(cè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。PTS不是通過直接觀測(cè)和測(cè)定來得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，而是預(yù)先為各種動(dòng)作制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，借此將人所進(jìn)行的全部作業(yè)分解成其基本動(dòng)作，并按其性質(zhì)和條件賦予規(guī)定的時(shí)間值，以此來確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。PTS法從1920年開始到現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了許多新的方法。1926年西格(A.B.Segur)開發(fā)了動(dòng)作時(shí)間分析法(Mo

7、tionTimeAnalysis，簡(jiǎn)稱MTA)。1934年魁克(JHQuick)等人開發(fā)了工作因數(shù)法(WkFact，簡(jiǎn)稱WF法)。1948年梅納特(HBMaynard)等人開發(fā)了時(shí)間衡量法(MethodsTimeMeasurement，簡(jiǎn)稱MTM法)。1966年哈依德(GCHeyde)在長(zhǎng)期研究各種PTS法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合人機(jī)工程學(xué)方面的研究成果，開發(fā)了簡(jiǎn)單、實(shí)用而且精度不低于MTM、WF等方法的模特排時(shí)法(ModularArran

8、gementofPredeterminedTimeStards簡(jiǎn)稱MODAPTS或MOD法)。1980年后特別是進(jìn)入21世紀(jì)，借助于計(jì)算機(jī)的窗口化操作，PTS逐漸歸化為三大方法：MOST、MTMLINK、MOD并均得到普遍應(yīng)用。M3G3M2G3M3P5M2P5，26MOD。3IE的特點(diǎn)有哪些？工業(yè)工程人員應(yīng)該樹立哪些IE意識(shí)？工業(yè)工程人員應(yīng)該樹立哪些IE意識(shí)？特點(diǎn)：IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率；IE是綜合應(yīng)用各種知識(shí)體系；注重