ST手機(jī)攝像頭生產(chǎn)流程改善與績效提升研究.pdf

1、本文圍繞ST手機(jī)攝像頭的生產(chǎn)成本展開討論。以約束理論為指導(dǎo)，通過有效解決生產(chǎn)流程中的瓶頸，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量最優(yōu)和產(chǎn)能最大化；從而取得效率最高和成本最低，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的績效。運(yùn)營管理過程中的核心指標(biāo)是產(chǎn)品的成品率（Yield）。它既體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量又直接影響生產(chǎn)成本。圍繞成品率這一核心，使用生產(chǎn)運(yùn)營的科學(xué)管理方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。
　　 文章以意法半導(dǎo)體的手機(jī)攝像頭項(xiàng)目為研究對象。
　　 前三章,介紹產(chǎn)品VS6560

2、(VGA三十萬像素手機(jī)攝像頭)及其生產(chǎn)流程，以及產(chǎn)品的成本構(gòu)成。
　　 第四、第五兩章，論述績效提升作鋪墊。包括原材料控制，流程改善和產(chǎn)能提升。重點(diǎn)改善質(zhì)量成本、在制品積壓成本、原材料成本以及人工成本。采用科學(xué)的手段提高成品率和突破瓶頸。
　　 第六章，通過比較變革前后運(yùn)營績效，總結(jié)全文并提出未來的改進(jìn)方向。
　　 文章的選材基于手機(jī)攝像頭大規(guī)模生產(chǎn)這一背景，通過大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，從具體的運(yùn)營管理和成本控制視角