質量管理部主要部門功能分析

1、質量管理部主要部門功能分析,信息室：3人,體系室：9人,技術二室：16人,主要智能,管理措施,信息輸入,主要困難,工作量,備注,公司內外部信息處的收集，調查，分析、整理、歸檔等編制質量信息分析簡報處理質量指標，上報銷售公司信息處，質量管理部部長和處長,配套件質量信息處理、分析、索賠質量工作會議的籌備召開參與配套件的選點，質量排序與配套廠商鑒定質量保證的協議于配套廠家、檢查處，配套處保持聯系,對配套件質量問題分析，提

2、出技術上處理意見現場處理技術問題編制檢驗卡組織QC活動，檢查配套廠商的質保能力,整個公司的信息中心質量部各下屬室銷售公司技術服務處三工廠配套車間,每日信息輸入內部質量信息流轉卡質量日報、周報、月報、季報,停產通知單（每兩星期一次）停產恢復單限期整改通知單,沒有根據記錄進行系統(tǒng)分析以評估配套廠商的質量銷售公司反映的信息不能解決,配套車間室技術服務處汽配室,沒有將停產通知單作歷史記錄、分析,配套車間,要配套廠