

已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險是指企業(yè)在自行或者委托其他單位進行設計、建造、安裝和修護的過程中,可能因工期延誤、超出預算、生產(chǎn)考核達不到設計要求而不能通過竣工驗收,給企業(yè)造成資產(chǎn)損失的風險。具體內容如圖53所示。工程項目決策失誤,可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失或資源浪費內容內容內容1工程項目違反國家法律法規(guī),可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失和信譽損失內容內容內容2工程項目未經(jīng)適當審批或超越授權審批,可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致資產(chǎn)
2、損失內容內容內容3圖53工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險工程項目經(jīng)營風險是指企業(yè)在自行或者委托其他單位進行設計、建造、安裝和修護的過程中,可能因工期延誤、超出預算、生產(chǎn)考核達不到設計要求而不能通過竣工驗收,給企業(yè)造成資產(chǎn)損失的風險。具體內容如圖53所示。工程項目決策失誤,可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失或資源浪費內容內容內容1工程項目違反國家法律法規(guī),可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失和信譽損失內容內容內容2工程項目未經(jīng)適當
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項目規(guī)避經(jīng)營風險方法研究.pdf
- 芻議工程項目經(jīng)營風險管理存在的問題及建議
- 衍生工具經(jīng)營風險 (2)
- 內部審計經(jīng)營風險 (2)
- 業(yè)務外包經(jīng)營風險 (2)
- 施工項目經(jīng)營風險控制.pdf
- 擔保經(jīng)營風險
- 并購經(jīng)營風險
- 預算經(jīng)營風險
- 采購經(jīng)營風險
- 銷售經(jīng)營風險
- 工程項目管理風險 (2)
- 城市經(jīng)營風險初探
- 合同協(xié)議經(jīng)營風險
- 信托經(jīng)營風險案例
- 工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營風險及對策
- 合同、協(xié)議經(jīng)營風險
- 內部審計經(jīng)營風險
- 銀行如何經(jīng)營風險
- 全面預算經(jīng)營風險
評論
0/150
提交評論