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文檔簡(jiǎn)介
1、葫蘆島鋅業(yè)股份有限公司高層管理人員薪酬管理制度第一章第一章總則第一條為保障公司董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱“董監(jiān)高”)依法履行職權(quán),健全公司薪酬管理體系,建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,根據(jù)《公司法》、《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際特制定本管理制度。第二條本制度適用對(duì)象為:(一)在公司擔(dān)任董事及監(jiān)事的人員(不包括:股東單位領(lǐng)取薪酬的董事、監(jiān)事);(二)公司高級(jí)管理人員包括總經(jīng)
2、理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū);(三)公司獨(dú)立董事。第三條公司董監(jiān)高人員的薪酬以公司經(jīng)營(yíng)狀況和績(jī)效為基礎(chǔ)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分管工作的職責(zé)、目標(biāo)進(jìn)行綜合考核確定。第四條公司董監(jiān)高人員薪酬及績(jī)效考核原則:(一)堅(jiān)持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則;(二)績(jī)效優(yōu)先體現(xiàn)與公司收益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的價(jià)值理念;(三)總體薪酬水平兼顧內(nèi)外部公平并與公司經(jīng)營(yíng)狀況相適應(yīng)。1況并依據(jù)本管理制度進(jìn)行考核。第九條董事:基本年薪分十二個(gè)月逐月平均發(fā)放;績(jī)效年薪
3、在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后發(fā)放。第十條高級(jí)管理人員、監(jiān)事:按月發(fā)放基本工資、月獎(jiǎng)金,績(jī)效年終獎(jiǎng)在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后發(fā)放。第十一條獨(dú)立董事津貼按年支付。第五章第五章薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整第十二條公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益情況、市場(chǎng)薪酬水平變動(dòng)情況以及公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等,不定期地調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第六章第六章附則附則第十三條本制度未盡事宜,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司《章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條本制度自公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。第十五條本制
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