會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核方案 (2)

1、會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核方案會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核方案一、考核目的一、考核目的為了加強(qiáng)酒店對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理，提高會(huì)計(jì)主管的工作績(jī)效，促使其帶領(lǐng)下屬按時(shí)按質(zhì)地完成會(huì)計(jì)工作，保證酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。同時(shí)，本方案為會(huì)計(jì)主管的職位晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展提供依據(jù)。二、考核頻率二、考核頻率對(duì)會(huì)計(jì)主管的考核采用季度考核和年度考核相結(jié)合的考核方式。三、考核標(biāo)準(zhǔn)三、考核標(biāo)準(zhǔn)酒店對(duì)會(huì)計(jì)主管的考核內(nèi)容與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。會(huì)計(jì)主管考核內(nèi)容與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表會(huì)計(jì)

2、主管考核內(nèi)容與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量每出現(xiàn)1次差錯(cuò)，扣____分會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)憑證填制1.記賬憑證內(nèi)容不完整，每發(fā)現(xiàn)1次，扣____分2.記賬憑證的填制方法不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)1次，扣____分3.記賬憑證不按規(guī)定的方法更正錯(cuò)誤，每出現(xiàn)1次，扣____分4.記賬憑證不按規(guī)定簽章裝訂，每出現(xiàn)1次，扣____分及時(shí)性每出現(xiàn)1次延誤的情況，扣____分賬務(wù)處理會(huì)計(jì)報(bào)表編制準(zhǔn)確性每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤

3、，扣____分資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性1.未按計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，扣____分次2.盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)有誤，扣____分處會(huì)計(jì)資料管理1.未按規(guī)定進(jìn)行定期收集、整理、立卷、歸檔，扣____分2.會(huì)計(jì)電算化資料未按規(guī)定分別保存，扣____分會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核方案會(huì)計(jì)主管績(jī)效考核方案3.調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案無(wú)手續(xù)，扣____分4.銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)檔案不符合規(guī)定或手續(xù)不全，視情節(jié)輕重扣分業(yè)務(wù)知識(shí)1.掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，得____分2.熟悉財(cái)務(wù)規(guī)章制度，得____分3.熟

4、悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算流程與管理，得____分成本意識(shí)1.成本意識(shí)強(qiáng)，積極節(jié)省，避免浪費(fèi)，得____分2.具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省，得____分3.缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)，得____分4.成本意識(shí)欠缺，常有浪費(fèi)，得____分四、考核結(jié)果的應(yīng)用四、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核等級(jí)會(huì)計(jì)主管崗位的考核結(jié)果可分為五個(gè)等級(jí)，見(jiàn)下表。會(huì)計(jì)主管考核結(jié)果劃分會(huì)計(jì)主管考核結(jié)果劃分考核得分90分以上80～89分70～79分60～69分60分以下等級(jí)劃分優(yōu)良好合格不合

5、格2.結(jié)果運(yùn)用（1）考核結(jié)果為“優(yōu)”者，發(fā)放績(jī)效工資的____%作為季度獎(jiǎng)金；考核結(jié)果為“良”者，發(fā)放績(jī)效工資的____%作為季度獎(jiǎng)金；考核結(jié)果為“好”者，發(fā)放績(jī)效工資的____%作為季度獎(jiǎng)金；考核結(jié)果為“合格”者，發(fā)放績(jī)效工資的____%作為季度獎(jiǎng)金。（2）一年中有兩個(gè)季度考核結(jié)果為“不合格”者，視情況予以降職處分，并安排其參加崗位技能提升培訓(xùn)。（3）如一年中有三個(gè)季度考核結(jié)果為“優(yōu)”，另一季度為“良”或全年四個(gè)季度都為“優(yōu)”者，則將