并購意向書編制流程

1、并購意向書編制流程并購意向書編制流程1.并購意向書編制流程與風(fēng)險控制圖并購意向書編制流程與風(fēng)險控制并購意向書編制流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)并購項目組相關(guān)部門階段D1D22.并購意向書編制流程控制表開始如果資料搜集不充分或相關(guān)重要資料不完整，可能導(dǎo)致意向書寫作不規(guī)范，增加寫作的不必要支出如果對并購條款界定不清楚，可能影響并購的進(jìn)程討論

2、并確定意向書具體條款擬定《并購意向書草案》大綱參與整理初步談判結(jié)果結(jié)束1審批審核3搜集相關(guān)資料2形成正式《并購意向書》并購意向書編制流程控制并購意向書編制流程控制控制事項控制事項詳細(xì)描述及說明詳細(xì)描述及說明D11.對企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)初步達(dá)成的共識進(jìn)行整理總結(jié)2.企業(yè)還要搜集與此有關(guān)的法律條文、企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查形成的調(diào)查報告等相關(guān)資料階段控制D23.意向書主要是為后面的并購活動提供一個合作框架，以保證后續(xù)活動的順利開展，并購項目組人員