建筑施工人員績效考核(1)

1、第18章建筑施工人員績效考核建筑施工人員績效考核18.1材料管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)材料管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1材料配套供應(yīng)計劃按時完成率年度100%材料供應(yīng)計劃需求量材料按時供應(yīng)量材料管理部2進(jìn)場材料質(zhì)量合格率年度100%總抽檢數(shù)量抽檢質(zhì)量合格數(shù)量材料管理部3采購庫存成本預(yù)算達(dá)成率年度%100?庫存計劃成本采購庫存實(shí)際成本采購財務(wù)部4材料供應(yīng)合同履約率年度%1

2、00?材料供應(yīng)合同總數(shù)材料供應(yīng)合同履約數(shù)材料管理部5庫存材料完好率年度%100?入庫材料總量出庫材料質(zhì)量合格數(shù)量材料管理部6集中采購金額占總金額比率年度100%總采購金額集中采購金額材料管理部7材料結(jié)算及時率年度100%材料結(jié)算總次數(shù)材料結(jié)算及時次數(shù)財務(wù)部8項(xiàng)目材料消耗評估報告提交及時率年度100%的總次數(shù)材料消耗評估報告提交及時次數(shù)材料消耗評估報告提交材料管理部18.2工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI

3、指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1預(yù)算編制計劃按時完成率季年度%100?預(yù)算計劃完成量預(yù)算按時完成數(shù)工程預(yù)算部2工程預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率季年度%100?工程預(yù)算費(fèi)用實(shí)際工程費(fèi)用工程預(yù)算部3工程預(yù)算方案一次性通過率季年度%100?量提交審核的預(yù)算方案總一次性通過方案數(shù)量工程預(yù)算部4工程概算誤差率季年度%100??施工方送審額外審審減額內(nèi)審審減額工程預(yù)算部5工程預(yù)算誤差率季年度%100??施工方送審額外審審減額內(nèi)審

4、審減額工程預(yù)算部6工程決算與預(yù)算差異季年度工程最終決算與預(yù)算的成本差異工程預(yù)算部7工程成本降低率季年度%100?工程成本額工程成本降低額工程預(yù)算部18.4工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位工程預(yù)算部經(jīng)理部門部門工程預(yù)算部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績效目標(biāo)值績效目標(biāo)值考核得分考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率在

5、%以上2部門費(fèi)用控制15%考核期內(nèi)部門費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3工程成本降低率15%考核期內(nèi)部門工程成本降低率達(dá)%以上4工程預(yù)算編制計劃按時完成率10%考核期內(nèi)工程預(yù)算編制計劃按時完成率達(dá)100%5工程預(yù)算方案一次性通過率10%考核期內(nèi)工程預(yù)算方案一次性通過率達(dá)%以上6工程概算誤差率10%考核期內(nèi)工程概算平均誤差率控制在%以內(nèi)7工程預(yù)算誤差率10%考核期內(nèi)工程預(yù)算平均誤差率控制在%以內(nèi)8工程決算與預(yù)算差異5%考核期內(nèi)工程決算與預(yù)算差異控制