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1、查賬報告書查總公司下屬分公司違反財務(wù)規(guī)定一事，經(jīng)公司決定，由財務(wù)部和部聯(lián)合進行檢查。茲將查核賬目憑證中存在的問題報告如下。（1）違反總公司政策，在成本上做假賬。該分公司生產(chǎn)中使用的多種材料與上報總公司的型號不符，用低檔次的原料取代規(guī)定的高檔次原料，其中包括：。成本上報總公司的利潤為萬元，實際成本為萬元，差異為萬元。（2）獎金發(fā)放超過總公司的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)號財務(wù)管理制度規(guī)定，獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為利潤的%，該公司在實際發(fā)放中采用多種賬目來充當(dāng)獎金
2、，累計金額達萬元，大大超過了公司的規(guī)定范圍。上述各點，充分說明該分公司領(lǐng)導(dǎo)沒有盡到管理職責(zé)，不但沒有向上級反映，反而在財務(wù)報告的說明中掩蓋該公司業(yè)績，以不正當(dāng)?shù)氖址ǐ@得額外利潤。擬請總公司派專員加強該公司的財務(wù)管理。其他事項請領(lǐng)導(dǎo)研究決定。總公司財務(wù)部部年月日查賬報告書查總公司下屬分公司違反財務(wù)規(guī)定一事，經(jīng)公司決定，由財務(wù)部和部聯(lián)合進行檢查。茲將查核賬目憑證中存在的問題報告如下。（1）違反總公司政策，在成本上做假賬。該分公司生產(chǎn)中使用的
3、多種材料與上報總公司的型號不符，用低檔次的原料取代規(guī)定的高檔次原料，其中包括：。成本上報總公司的利潤為萬元，實際成本為萬元，差異為萬元。（2）獎金發(fā)放超過總公司的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)號財務(wù)管理制度規(guī)定，獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為利潤的%，該公司在實際發(fā)放中采用多種賬目來充當(dāng)獎金，累計金額達萬元，大大超過了公司的規(guī)定范圍。上述各點，充分說明該分公司領(lǐng)導(dǎo)沒有盡到管理職責(zé)，不但沒有向上級反映，反而在財務(wù)報告的說明中掩蓋該公司業(yè)績，以不正當(dāng)?shù)氖址ǐ@得額外利潤。擬
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